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pdf 某供电有限责任公司企业档案管理制度汇编

某供电有限责任公司企业档案管理制度汇编某供电有限责任公司企业档案管理制度汇编某供电有限责任公司企业档案管理制度汇编

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pdf 供电公司2010年纠风和行风建设工作总结

供电公司2010年纠风和行风建设工作总结2010年为深入贯彻XX市纠风工作会议精神，认真落实《XX市2010年民主评议政风行风工作指导意见》的安排，深入推进沈阳供电公司系统纠风和行风建设工作，树立公司

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pdf 供电企业人力资源规划及案例研究

.docin.com华北电力大学硕士学位论文摘要摘要目前很多供电企业人力资源管理中存在着编制膨胀、人员结构失衡、人力资源利用率低等问题，这和缺乏科学有效的人力资源规划有很大的关系。本文通过对供电企业人

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pdf 城市轨道交通供电运行安全生产管理系统

doi：10．3969 j．issn． 1672-6073． 2014． 04． 023都市快轨交通第27 庞开阳（广州市地下铁道总公司广州 510380）摘分析目前供电系统安全防护方面的不足，特别

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pdf 城区低压配电环网供电可行性分析

作者简介:李海量, 广州供电局发展规划部,助理工程师。城区低压配电环网供电可行性分析李海量3(广州供电局发展规划部, 广东　广州　510620)摘　要: 随着经济的高速发展, 用电负荷日益增长, 广州

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pdf CH供电公司人力资源管理案例研究

CH供电公司人力资源管理案例研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 供电企业客户关系管理（CRM）系统研究

东北大学硕士学位论文供电企业客户关系管理（CRM）系统研究姓名：隋合轼申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：岳俊才20030301东北大学硕士论文内容摘要供电企业客户关系管理（ＣＲＭ）系统研究内

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pdf 淮安供电公司人力资源管理系统分析与设计

ＴｈｅａｎａｌｙｓｉｓａｎｄｄｅｓｉｇｎｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｏｆＨｕａｉａｎｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｃｏｍｐａｎｙＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＳｕｂｍｉｔｔｅ

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pdf 提高县级供电企业安全生产管理水平

第13卷（2011 电力安全技术4县级供电企业安全管理较为薄弱，安全隐患不能得到有效控制，影响和制约着公司的科学发展。为此，应找出县级供电企业安全管理中存在的问题，并通过管理指导和整改完善，解决县级供

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pdf SAP系统在供电企业人力资源管理中的应用

74ELECTRICPOWER IT2010 年第８卷第 11 期浙江电力ERP深化应用专栏0 引言在电力市场化改革使竞争日趋激烈的大环境下，采用ERP为规范管理创建条件，为信息共享提供平台，为辅助决

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