约有86篇,以下是第 1 - 10

战略控制

包含:《战略控制.doc》
内有文档:3

常用战略控制工具包括:战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

公司财务预算执行

包含:《司财务预算执行.doc》
内有文档:5

本工具涉及预算管理制度及流程、预算编制、实际执行统计与分析等方面,帮助您有效进行预算制定与管理。

doc 重要人物接待日安排
重要人物接待日程安排表时间 接待事项 地点 接待人员 备注 月10日22:00 接机 新郑机场 董事长、 21:30 公司派车并安排人员前往新郑机场(航班到达时间23:10)迎接中央领导小组安排宵夜,
价格: 0.60豆元 大小:37.5K页码:2页时间:2010-08-28浏览:0
docx 日常费用报销流程
一、 经办人根据报销单据的内容,整理分类,粘贴好原始单据,填写 “费用报销审批单”;
具体步骤及注意事项:
1、 没有特殊原因,必须在票据取得后三天内将审批单送达综合部审核。
2、 过期不报者,每超过一天,扣其工作效率费20元。
3、 经办人要按照要求填写“费用报销审批单”,所填写项目为日期、报销部门、用途、金额、合计、金额大写、报销人等。
4、 若有要说明的事项在备注一栏填写。

二、 经办人交由直线经理审批,签字批准;
具体步骤及注意事项:
价格: 3.00豆元 大小:14.62K页码:2页时间:2010-09-30浏览:0
doc 个人创先争优活动总结
个人创先争优活动总结按照校党支部的统一安排,我积极参加学校组织的政治理论学习,学习中央和省市区及系统党委领导关于深入并开展创先争优活动的讲话和文件,以学习实践科学发展观活动涌现出来的先进典型为榜样,对
价格: 4.00豆元 大小:25.0K页码:6页时间:2010-11-01浏览:0
doc 活动总结范文
南昌大学大学生就业指导服务社组织部2010年上半年活动总结本年度组织部的主要工作在于举办南昌大学第二届求职短剧大赛,其次还有一些相关的工作,比如招新、部门培训以及生涯规划专题讲座等。 第二届求职短剧大
价格: 10.00豆元 大小:245.72K页码:6页时间:2010-08-27浏览:4
doc 库存金盘点
金额单位:人民币元盘点现金 核对帐目 差额原因 货币面额 张数 金额 截至日期 项目 金额 100 现金帐面数 50 加:收入未记帐 20 减:支出未记帐 10 调整后现金余额 现金长款0.5 现金短
价格: 5.00豆元 大小:27.0K页码:2页时间:2010-06-13浏览:2
doc 司主要岗位及部门绩效考核指标、量及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格: 12.00豆元 大小:2.34M页码:64页时间:2011-02-15浏览:0
doc 餐厅领班工作流程
餐饮前厅领班工作流程小吴是好口福餐厅的前厅领班,工作上一直勤勤恳恳,可担任领班已经一年多了,也没见上级有提的迹象。虽然小吴的工作责任心很强,看起来每天真的很忙,但总让人觉得没忙到点子上,看不到成绩。比
价格: 0.50豆元 大小:186.0K页码:4页时间:2010-05-26浏览:0
doc 库存金盘点
库存现金盘点表被审计单位: 盘点日期: 现金清点情况帐目核对 面额 张数 金额 项目 金额 100元 盘点日帐户余额 50元 加:收入未入帐 20元 10元 加:未填凭证收款据 5元 2元 1元 减:
价格: 10.00豆元 大小:124.0K页码:5页时间:2011-09-06浏览:1
doc 客服部管理度与工作流程(整理版)(精品)
客服部管理制度与流程目录 一、总则................................................................ 一、总则1. 适用范围 本管理办法适
价格: 10.00豆元 大小:70.0K页码:10页时间:2015-08-13浏览:0
doc 年度员工活动计划
2012年度员工活动计划表 宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养、营造一种健康、旺盛的团队
价格: 3.88豆元 大小:49.5K页码:2页时间:2012-05-12浏览:1

向豆丁求助:有没有公关活动现场执行流程控制表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券