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产品分析

产品分析

包含:《产品分析.doc》
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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

促销分析

包含:《促销分析.doc》
内有文档：3

为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格：促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

xlsx 技术中心_分析师岗位职责梳理
序号岗位职责（管理岗）1 制定和完善内部管理规范，保障内部工作流畅运转；2 统筹协调，对部门业务工作负有指导、检查、监督的责任，保障数据分析质量；3 定期召开部门内部会议，对上周工作情况进行总结，并制
价格： 免费 大小：14.4K页码：4页时间：2019-06-20浏览：1
xls 人力资源管理师三级各章节考情分析
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析
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价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：7页时间：2014-07-02浏览：0
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第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析02249
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析02508
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析02522
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析02520
人力资源管理师三级 各章节考情分析02520
价格： 10.00豆元 大小：57.01K页码：6页时间：2014-07-04浏览：0
xls 高级人力资源管理师历年技能题分析与预测
时间类型2011年5月综合2011年11月综合2011年11月综合2011年11月综合2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2012年5月综合2011年11月综合2010年5月简答2013年5月简答2012年11月综合2010年11月综合2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年5月简答2011年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月简答2013年5月综合2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2012年5月综合2013年5月综合。2011年5月综合篇章考点规划人力资源策略，特点规划人力资源策略，在人力资源管理模块的特点（吸引战略）规划企业集团的结构，如何控制规划吸引战略弊端规划人力资源策略，特点规划目前及未来积累研发人力资本存量规划战略性人力资源管理的衡量标准规划项目组的人力资源策略及人力资源管理中注意问题（参与战略）规划集团治理结构的组成和职责规划控股系列企业集团定义、特点规划控股系列企业集团优缺点绩效环保体系构建注意的问题绩效平衡记分卡客户因素绩效绩效棱镜5个方面内容绩效平衡记分卡设计关键绩效指标绩效安全生产部长绩效考核指标绩效各类指标的考核周期设置绩效关键绩效指标制定原则绩效评价平衡计分卡关键业务指标设置绩效/薪酬考核模式进行评价劳动关系组织水平的压力管理策略之工作再设计：益处及注意点劳动关系订立无固定合同的条款劳动关系弹性工作制劳动关系同工同酬的概念及规定劳动关系如何谈判劳动关系解聘20人转派遣，未签订劳动合同的存在问题及风险防范劳动关系工会通过哪些方式促进员工
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析
人力资源管理师三级 各章节考情分析
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