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doc 原理解读
第一章管理的含义: 管理是指为了实现组织的共同目标,对组织要素及其组合和组织系统的运行进行决策,计划,组织,领导和控制等全部工作的总和。 管理是科学性和艺术性的统一: 1. 管理的科学性是指管理者自觉
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doc 工作分析原理资料
第一章工作分析原理 第一节 工作分析是什么 第二节工作分析有什么用 第三节工作分析的流程 第四节工作分析的应用 第二章工作分析的方法 第一节 工作分析有哪些方法 10第二节 工作分析表的填写 11第三
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doc 原理总结
原理总结
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doc 2019现代管原理
一、单项选择(每小题2分,共30 题目1还未回答 满分2.00 标记题目 下列各选项中,()属于管理的对象。 选择一项: a. 组织中的人 b. 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组
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doc 市场营销学原理
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 内容: 企业利用消费者具有仰慕品牌商品或名店声望所产生的某种心理,对质量不易鉴别的商品定价最适宜用()法 A、尾数定价 B、招
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doc 原理的方法论意义总结
(一)、唯物论(三观两原理一方法论)10个原理 1、三观:物质观、意识观和实践观 物质观: 时空的绝对性和相对性的辩证关系原理(并列,相互依存)。时间和空间作为运动着的物质的存在形式,既有绝对性,又有
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doc 质量成本原理原理、实施和应用
质量成本原理:原理、实施和应用质量成本原理 ——原理、实施和应用 (美)美国质量协会质量成本委员会Jack Campanella 编著 译者的话《质量成本原理——原理、实施和应用》(原书第3 版)集美
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doc 市场营销策划原理
市场营销策划原理
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doc 的基本原理
第四章管理的基本原理 学习目标 1. 掌握管理原理的特点 2. 理解管理原理与管理原则的区别和联系 3. 掌握系统原理、人本原理、责任原理和效益原理的主要内容 4. 理解贯彻每个管理原理应遵循的主要管
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doc 现代管原理形成性考核答案
更多资料请搜索 A.复杂人 B.经济人 C.社会人 A.长期预测 B.中期预测C.短期预测D.年度 1-- D.单纯人 预测 7.系统管理学派认为,组织是由
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向豆丁求助:有没有原理?

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