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全书详细收录了各种哈佛模式人力资源管理知识,非常值得大家研究学习。
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txt 哈佛模式人力资源管理
哈佛模式人力资源管理 第一编 人力资源管理概论(4——167) 人力资源管理的职能与原则第二编 组织设计与人力资源规划(168——388) 企业人员编制第三编 工作分析与职务设计(389——491)
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理4甄选聘用
甄选聘用第一章员工招聘 一、概述 (一)招聘与选拔及其意义   市场竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就必须不断地吸纳人才。招聘,就是替企业或机构的
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doc 哈佛模式人力资源管理-绩效测评(可编辑)
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理14企业家与人力资源经理
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理3工作分析与职务设计
工作分析与职务设计第一章工作分析 一、概述 (一)工作分析的定义   工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具备的学识技能与经验,进而制定担任工作所需的资格条件。
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理9绩效测评
绩效测评第一章考核测评概论   人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工作效率和个人的综合素
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理8员工保险
员工保险第一章 保险制度概述 一、保险、社会保险和公司保险 (一)保险 1.涵义   一般而言,保险是以合约或法令的形式,根据合理计算,集合多数经济单位或个人共同建立专用基金,对特定危险事故所致的损失
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理1人力资源管理概论
人力资源管理概论人力资源概述人力资本是知识经济的资源支撑和智力依托  20世纪60年代,美国经济学家沃尔什发表《人力资本论》,开辟了人类关于人的生产能力分析的新思路。这种理论不再把人力单纯作为经济发展
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理11劳动关系
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