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工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》

内有文档：5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

培训需求调研与分析

包含:《培训需求调研与分析.doc》

内有文档：14

相关工具表格：各类培训需求调研工具及表格，如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表，等等。

xls 公益类项目经费与计划表: 26页附件项目编号及项目名称主要内容选题负责人主管部门承担单位总投资资助经费（万元）科目编码计划总数已拨累计当年1林瑞森福建省安全生产监督管理局 107.2 82 822060302邹清; 价格： 10.00豆元大小：60.0K页码：26页时间：2017-03-04浏览：3

xls 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型: 【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件课程大纲：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15; 价格： 10.00豆元大小：57.0K页码：2页时间：2015-07-07浏览：0

xls 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型: 【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件课程大纲：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15; 价格： 10.00豆元大小：57.01K页码：2页时间：2014-07-09浏览：0

xls 易耗类-低值品与文具: 编号名称品牌规格型号单位单价（元）备注1 签字笔晨光 202签字笔晨光 133签字笔晨光 104签字笔得力 185笔芯晨光 146笔芯晨光 127笔芯晨光 128笔芯得力 1; 价格： 10.00豆元大小：59.0K页码：10页时间：2017-03-18浏览：0

xls 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划: 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心【培训讲师】付雅萍课程收益课; 价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：3页时间：2015-01-13浏览：0

xls 关于图谜类的工作: 第1页共3页上海宝山万达园林景观工程现场签证费用审核明细表序号项目名称单位送审审核备注数量单价（元）数量单价（元） 25.9943.00 1117.57 2m 2.40 43.00 103.2; 价格： 9.80豆元大小：17.5K页码：3页时间：2013-12-28浏览：2

xls 内部&外部环境优势与劣势调查（工厂类模板）: 分析参考优势重要度紧急度合计排名劣势重要度紧急度影响度合计排名5 1555 2545 12515 7535 4535 10025 12515 12515 12515 7535 10; 价格： 9.00豆元大小：40.0K页码：6页时间：2018-09-28浏览：0

xls [经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...: fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度划 
 登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料【时间地点】2011年10月21-22日深圳 
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【费用】￥3000元/人含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要: 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位，从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定，掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？ 当这类冲突产生时，该如何解<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：64.0K页码：3页时间：2011-08-28浏览：0

xls 《基于目标的绩效管理5表》: 责任书考核表考核维度考核指标评分标准目标值权重得分评分依据实际完成情况各单位审核考核周期年度融资目标以董事长审核为准董事长年度投资回报率以董事长审核为准董事长年度回款率以董; 价格： 10.00豆元大小：130.5K页码：5页时间：2018-12-05浏览：1

xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册: 平衡记分卡不同项目说明项目关注内容举例客户类与顾客密切相关（含外部客户与内部客户）质量、交期、满意度财务类与企业受益密切相关收益、利润、成本管理流程制度执行流程建设、制度执行、计划制定与; 价格： 4.00豆元大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0

向豆丁求助：有没有基于hid类的红外触摸屏的研究与实现?