企业工具- Docin.com豆丁网

pdf 国外中小企业人力资源管理外包风险管理研究述评

-1- 中国科技论文在线国外中小企业人力资源管理外包风险管理研究述评1 合肥工业大学管理学院，合肥（230009）E-mail: happyzyqh@1

价格： 4.00豆元大小：206.99K页码：8页时间：2011-01-04浏览：0

pdf 跨国公司外派人力资源管理研究

内容摘要随着全球经营活动竞争的日趋激烈，外派管理是否有效正逐渐被认为是国际商业运作成功或失败的主要决定因素。本文以跨国公司的外派人员作为研究对象，尝试从组织的角度对外派的人力资源政策进行探索性的研究。

价格： 10.00豆元大小：5.11M页码：180页时间：2011-12-28浏览：3

pdf X公司软件服务外包外派人力资源管理研究

ＡＥｘｐａｔｒｉａｔｅＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈＸＣｏｍｐａｎｙａｂｏｕｔＳｏｆｔｗａｒｅＳｅｒｖｉｃｅＯｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇＡｔｈｅｓｉｓＳｕｂ

价格： 10.00豆元大小：5.49M页码：59页时间：2014-12-28浏览：0

pdf 跨国公司外派人力资源管理问题研究

内容摘要内容摘要随着经济全球化和管理国际化的深入，跨国公司的外派人力资源管理变得愈加重要，外派人力资源管理的成效对企业国际化战略的实施起到非常关键的作用。由于我国的国际化进程还处于初级阶段，在外派人力

价格： 10.00豆元大小：2.28M页码：58页时间：2012-05-02浏览：3

pdf 跨国公司外派人力资源管理研究

随着全球经营活动竞争的日趋激烈，外派管理是否有效正逐渐被认为
是国际商业运作成功或失败的主要决定因素。本文以跨国公司的外派人员
作为研究对象，尝试从组织的角度对外派的人力资源政策进行探索性的研
究。按照外派管理的周期，可以从时间上将外派管理过程中所涉及到的国
际人力资源管理的七个子系统划分到三个阶段，即外派出发前阶段、任职
期间阶段和任职期满归国阶段。因此，本文对人员选择、跨文化培训、任
职期间调整、薪酬管理、绩效评估、归国调整以及职业管理等七个国际人
力资源管理予系统分为七章来阐述，同时概论、相关理论及主要研究观点
回顾分别构成本文的第一、二章，从而形成了本文的主要研究内容．
本文共分为九章。第一章概论首先在对跨国公司、外派、外派人员、
外派任务、外派失败等若干基本概念进行明确界定，然后对跨国公司为什
么使用外派人员这一问题进行了深入分析，随后提出了本文的研究框架、
创新以及尚须进一步研究的部分。第二章主要包括两方面内容，第一方面
具体介绍了与外派管理研究有关的理论，如跨文化管理理论、人力资本理
论、心理契约理论以及基于企业知识的理论等；另一方面则是对外派管理
文献中的涉及上述七个国际人力资源管理子系统的主要研究观点进行回顾
和梳理。第三章先对外派人员选择的三个主要特征与三个主要影响变量进
行分析，接着在Tung、MendenhaU、Oddou以及Ronen等人的研究基础上，
通过工作能力、关系能力、家庭状况、文化适应、其它因素等五个方面对
以上的外派选择标准的进行自己的总结，最后为了甄选出有效的外派人员，关键词z跨国公司；外派；人力资源管理

价格： 5.00豆元大小：5.26M页码：177页时间：2010-10-18浏览：5

pdf 软件服务外包企业的人力资源管理问题

现在，越来越多的跨国公司把软件业务外包给低成本国家和地区，中国政府十分重视软件服务外包行业在中国的发展，并给予了大量的政策扶持，国内外的市场环境都赋予中国的软件服务外包行业一个不可多得的历史性机遇。但

价格： 6.00豆元大小：90.56K页码：2页时间：2010-04-20浏览：0