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战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

ppt [经济/管理]三星企业内部环境分析
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三星企业内部环境分析<br /> 一、简介 二、资源分析 1、无形资源 2、有形资源 三、企业能力分析 1、财务能力分析 2、营销能力分析 四、组织效能分析 五、企业核心能力分析 1、主营业务分析 2、核心产品分析 六、企业优势 七、劣势 八、可选择的方案<br />
三星企业简要<br /> •<br />
成立于1969年的三星电子,通过数码技术创新不断地 改变着我们的世界、市场以及人们的生活方式,超越 时间和空间的界限,创造无限的可能。所有这些改变 的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的引领 下享受到更好、更优质的生活方式。 为了成为数码集成领域的领导者,三星电子分别在家 庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相应的商 业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成 为世界最好的电子公司之一,目前,三星电子的业务 主要集中在四个核心业务领域,通过发挥所有机构的 最大效率,凭借最强的竞争力,三星电子已经跻身于 数码集成领域的前端。<br />
企业资源分析<br /> • 有形资源—— 2009年,三星电子市值已达到1102亿 美元,首次超越英特尔,成为全球营收最大半导体制 造商,三星在2009年销售额为1178亿美元,已经超 越惠普成为全球营收最大电子企业,是全球第二大芯 片厂,规模仅次于英特尔,2008年是世界上拥有最多 的21个<a name="page"></a>
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ppt 经济开发区两化融合发展情况汇报
开发区管委会早在开发区管委会早在2008 2008年就 年就启动了“ 启动了“传统产业升级改造和新 传统产业升级改造和新兴产业培育做强 兴产业培育做强”的 ”的新型工业化 新型工业化建设工程 建设工程
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ppt 经济开发区两化融合发展情况汇报
二、两化融合发展取得的成就1.两化融合发展的基础设施进一步完善 开发区工业企业近三年用于信息化建设的投资总额9.8亿元(包括软硬件购置、集成、运维、培训等);用于技术改造和信息化建设的财政资金占财政总
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ppt 经济型酒店五力模型分析
五力分析模型是迈克尔波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的
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ppt 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告
郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会2007年10月6日介郎溪县概况环境概要•:郎溪位于东经11910′12″,北纬318′19″。地处安徽省东南边陲,长江三角洲西缘,东连常州,西有著名
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ppt 《整合人力资源管理:对微宏观人力资源管理研究的综述》
Boswell《Journal Management》第五小组(BABEL):章 写作背景:80年代以来,HRM研究在两个独立的领域,取得各自独立的发展。HRM研究 微观的(micro)、传统意义上的
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ppt [经济/市场]飘柔-竞争对手分析
介绍竞争对手 飘柔自我剖析 名片、历 史及现状 低端 市场 市场 占有率 竞争 地位 应对 策略 广东 品牌 斯道法力士 清扬 定位、产品特征 广告语分析、营 销模式分析 产品特征、重大 历史事件、广
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ppt 国际贸易的宏观环境分析PEST分析法
国际商务课程国际商务课程经济学院教师:杨 经济学院教师:杨 丽丽联系电话: 联系电话:66548560 66548560教学时间: 教学时间:2007.3 2007.3--2007.7 2007.7国
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ppt 潘婷宏观环境及消费者分析.ppt
目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面,目前国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容:宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位,麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗
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“宝地”宝坻,历史悠久、物阜民丰,素有“冀东大邑”和“京东第一集”的美称,全区总面积1503平方公里,人口70万。面对环渤海经济圈的崛起、京津都市联合扩张和天津滨海新区发展提速,宝坻正释放着巨大的潜能
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