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战略思维（团队）

战略思维（团队）工具

包含:《垃圾桶理论模型.doc》
内有文档：6

团队常用战略思维方法应用工具。主要包括：德尔菲法、戈登法、垃圾桶理论模型、六顶思考帽、亲和图法、头脑风暴法等。

领导力测评

领导力测评

包含:《MBTIH职业性格测试理论.doc》
内有文档：9

相关工具表格：国际上通用的职业性格测评工具，如霍兰德职业兴趣测量工具、MBTI职业性格测试工具、卡特尔16种人格因素测评工具、基于领导力模型的360度测评工具（修正实用版）。

doc 新《劳动合同法》最新最全面的权威解读手册
目录1中华人民共和国《新劳动合同法》（全文）---3第一章 总则---
价格： 5.90豆元 大小：985.69K页码：83页时间：2012-02-24浏览：4
doc 小型公司的人力资源管理方案全集
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人 理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配臵，通过对企业中员工的招聘、培训、使
价格： 9.98豆元 大小：1.18M页码：89页时间：2010-05-25浏览：1
doc 安全生产管理机构的设置文件及任命书
[2009]03 关于公司成立安全生产管理机构的通知公司各科室、各项目部、预制场： 为确保公司安全生产工作顺利开展，针对公司领导班子及职能部门机构和人员的现有情况，经研究，决定成立安全生产管理机构-质
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：6页时间：2011-02-15浏览：1
doc 关于加强公司安全生产管理的建议
关于加强公司安全生产与安全行为管理的建议新的一年，公司的工作任务将会更加艰巨，更为繁重，公司的发展也面临着大好的机遇。为了加快企业发展，公司有必要对今年的安全工作提出新的要求。我们要抓住机遇，负重自强
价格： 10.00豆元 大小：128.0K页码：9页时间：2011-11-17浏览：0
doc 某上市集团公司的人力资源管理制度汇编
第一章序言 第二章人力资源规划 第一条原则 第二条内容及作用 第三条人员供需平衡分析 第三章人力资源年度预算管理制度 第一条目的 第二条原则 第三条内容 第四条编制与审批 第五条程序 第四章招聘管理制
价格： 11.00豆元 大小：1.26M页码：61页时间：2010-12-31浏览：8
txt 关于企业安全的几篇文章总结
（2012年总结、计划类） 关于企业安全的几篇文章 学技术已经成为第一生产力的今天，技术的更新和生产工艺的改进对于企业的生存尤其重要，它影响到企业是否可以在同行竞争中获胜。然而，“以人为本”已成为全社
价格： 4.48豆元 大小：7.76K页码：4页时间：2012-04-20浏览：1
doc 工作总结中的管理能力和业务能力怎么写(最新版）
工作总结中的管理能力和业务能力怎么写工作总结中的管理能力和业务能力怎么写 工作总结中的管理能力和业务能力怎么写篇一《技术品质管理人员个人述职报告范文》 技术品质管理人员个人述职报告范文 在公司领导的正
价格： 8.00豆元 大小：53.2K页码：35页时间：2016-04-01浏览：4
doc 资产负债表的分析报告(案例分析)
资产负债表的分析报告(案例分析)报告,案例,分析,资产负债表,报表分析,案例分析,报表案例
价格： 10.00豆元 大小：58.0K页码：7页时间：2013-12-05浏览：3
doc “头脑风暴法”的一个有趣的案例和头脑风暴的详细论述
“头脑风暴法”的一个有趣的案例。有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。后来，电信公司经理应用奥斯本
价格： 4.00豆元 大小：77.0K页码：20页时间：2012-01-09浏览：1
doc 案例：华为集团的人力资源管理
案例：华为集团的人力资源管理 虽然成绩显赫，但华为集团的老总任正非却总是新闻界的神秘人物。在华为，他崇尚 “权力智慧化，知识资本化”。在任正非看来，企业就是要发展一群狼，因为狼有三大特性：一是敏锐的嗅
价格： 4.00豆元 大小：50.0K页码：18页时间：2010-06-22浏览：0

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