约有4篇,以下是第 1 - 4

公司总体战略工具

包含:《麦肯锡三层面理论.doc》
内有文档:13

主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

一般员工绩效考核

包含:《基于平衡计分卡绩效考核表(模).docx》
内有文档:6

相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

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基础管理工作六月份市场部工作计划 基础管理工作完成合同签订指标: 六月份市场部工作计划 基础管理工作项目推介 六月份市场部工作计划 基础管理工作基地考察 六月份市场部工作计划 客户培养指标六月份市场部
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销售流程完成指标•团队建设• 宣传及其它活动• 基础管理工作六月份市场部工作计划• 销售流程完成指标• 团队建议• 宣传及其它活动• 基础管理工作完成合同签订指标:六月份市场部工作计划• 销售流程完成
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201*新年工作计划暨工作总结简洁实用、框架完整的年终总结、工作汇报与新年计划2此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生劢。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,
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向豆丁求助:有没有将相邻柱距的层面板上下?

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