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ppt 小芳讲师:职业经理管理技能培训
公司名称职业经理管理技能培训职业经理管理技能培训讲师:谭小芳 讲师:谭小芳公司名称课程结构 三大模块不十大能力之间的关系自我管理 绩效管理团队发展有效沟通时间管理角色认知激励管理绩效评估目标管理授权
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doc 2013一9月吴金日计划
华苑幼儿园日教育计划安排表2013 1.愿意在集体面前大胆地说话,能在教师的引导下用自然的声音介绍自己。2.能在他人说话时认真倾听。 能双脚并拢跳进圈一 奖励粘贴 料语言:介绍我自己活动过程: 1.以
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doc 工作总小芳
工作总结制定人;施小芳 制定时间:2010 年12 月29 制定内容:个人工作总结2010 月20日,我荣幸的参加了陕西国际商贸学院记者团纳新,并通过了面试。9 21日开始接受团队文化培训,在团队中学
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ppt 小芳:企业技术创新管理培训
谭小芳老师助理电话:137331878769891217157729462028213124053167447005001000150020002500300035004000450019901991
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ppt 小芳高效团队执行力培训
谭小芳高效团队执行力培训
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doc 领导影响力谭小芳
课程对象经理课程目的塑造组织领袖的公众形象与影响力。课程内容引子:从一本书谈起《影响力的博弈:有影响实力自然有管理力》一、什么是影响力?1、领导力模型的基础和前提2、影响力与权力、能力的关系3、中国式
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doc 小芳讲师市场营销管理培训
谭小芳讲师:市场营销管理培训讲师:谭小芳 教学计划•第一部分市场分析第一章市场营销与营销管理•第二章战略规划与市场营销管理•第三章市场营销环境•第四章消费者市场与购买行为分析•第二部分市场选择第五章市
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doc 小芳讲师高效会议管理培训
谭小芳讲师:高效会议管理培训讲师:谭小芳 1. 1. 900030%35%50%10007%-15%800/ 1. 224216 2256 1. (ripple effect) 波纹 效应 15300
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ppt 小芳讲师:创新管理挑战培训
创新管理挑战培训创新管理挑战培训讲师:谭小芳 讲师:谭小芳产品创新流程创新工艺创新构架创新服务创新3M公司——最富创新精神的公司3M公司创新案例• 66万个员工拥有 万个员工拥有66万多个产 万多个产
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ppt 企业管理丨谭小芳丨营销渠道建设与区域管理
现在是渠道制胜、终端为王、品牌至上的时代。•渠道的多寡与质量的优劣,以及渠道的合理设计与建设,决定了一个企业能否在市场上获胜,能否战胜竞争对手。• 作为企业必须因地制宜,有效规划与构建具有竞争力的营销
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