制定项目实施的时间进度安排、进度控制以及资源配置管理计划。相关工具表格：项目进度计划表、活动持续时间估算表、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目资源计划表、关键物料需求计划表等。
主要涉及控制和管理项目进度计划的变更，其关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。相关工具表格：项目进度计划表等。
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