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工程项目(建筑、施工等)部门绩效考核

包含:《工程项目(建筑、施等)部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司工程项目部(建筑、施工等)人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师(施工类)、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员(成本控制)等。

项目工程合同收尾

包含:《项目工程合同收尾.doc》
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主要指制作项目收尾工作清单、移交可交付成果、终止合同并结清账目。相关工具表格:项目收尾工作清单、各类项目验收单、货品验收统计报告表、项目完成情况汇报表、项目完工申请、财务比率分析等。

pdf 工程项目总监绩效考核表
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价格: 3.00豆元 大小:104.89K页码:1页时间:2023-12-22浏览:2
doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表
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价格: 10.00豆元 大小:553.0K页码:49页时间:2014-01-02浏览:1
doc 财务总监绩效考核表
部门职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标:全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作,保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标 考核部门 第一季度 第二
价格: 0.50豆元 大小:40.5K页码:3页时间:2010-06-28浏览:3
doc 工程项目绩效考核表
工程项目部绩效考核表宸ョ▼
价格: 10.00豆元 大小:330.0K页码:21页时间:2012-06-15浏览:0
doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类
价格: 6.00豆元 大小:427.21K页码:38页时间:2016-01-24浏览:0
doc 工程建设项目管理绩效考核表
工程建设项目管理绩效考核表椤圭洰,寤鸿
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doc 财务总监绩效考核表
财务总监绩效考核表姓名部门 职位 副总经理直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标:全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作,保证公司战略目标的实现。指标项 考核内容 权重 考核指标
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doc 营运总监绩效考核表
12月工作计划表 (考核对象:一线业务部门总监) 被考核者姓名: 部门:营运部 岗位:营运总监 直接上级:副总经理 考核期:2014.12.01--2014.12.31 填表日期: 根据公司经营计划制
价格: 6.00豆元 大小:87.5K页码:3页时间:2016-02-14浏览:0
doc 销售总监绩效考核表
营销总监绩效考核评分表(按月度)姓名 岗位 业绩考核 70% 序号 指标 权重 要求目标 评分等级 得分 上级结果 销售目标完成90%按目标达成 回款率达到98%回款率达到目标 利润目标完成率100%
价格: 7.80豆元 大小:171.0K页码:3页时间:2013-04-03浏览:2
doc 工程总监绩效考核表
工程总监绩效考核表
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