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工艺改进管理

包含:《工艺改进管理.doc》
内有文档:9

本工具包主要包括工艺改善提案、工艺改进计划、工艺改进跟踪、工艺评审、技术改造项目计划实施等常用工艺改进管理工具表格。

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

xls 附1 改善提案表
改善提案表提案人 部门提出时间 接收时间课题 接收人 问题描述 原因分析 改善对策初评初评 认可编号:JL-30-001职务/职称编号: 车间\班组※改善前 照片/图片/数据 分析结果(关键要因)※改
价格: 10.00豆元 大小:98.5K页码:1页时间:2018-06-11浏览:0
xls 改善提案表(样)
改善提案管理表提案项目申报时间 提案编号提案人 生产线 岗位提案范畴参与部门把握问题现状(现状分析): 改善前(这里有问题):改善意见和实施说明(可以另附具体方案)改善项目数量 提案人员是否愿意参加实
价格: 10.00豆元 大小:99.5K页码:1页时间:2019-10-03浏览:0
xls 改善提案汇总.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.5K页码:14页时间:2017-01-06浏览:1
xls 改善提案汇总.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.51K页码:14页时间:2017-05-04浏览:0
xls 改善提案征集
工段班组 提案人员 提案时间 改善提案内容 工段确认 部门审核制造部6S现场管理改善提案征集表备注:1. 本表适用于制造部全体员工。 2. 希望大家在工作过程中善于思考、积极改善。把合理化的改善建议记
价格: 4.00豆元 大小:27.0K页码:2页时间:2018-10-13浏览:0
xls 改善提案汇总.xls
十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计目 5050 50 150实 4553 34 132差 十二月一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月
价格: 10.00豆元 大小:60.5K页码:14页时间:2017-02-14浏览:0
xlsx 提案改善
提案编号影响方面涉及的部门问题点负面影响评估评审意见:实施效果评估实施效果确认奖励金额 实施但不算提案副总经理:版本号:L生效日期:2016年4月25日 员工提案改善建议书提案名称/建议事由产品/过程
价格: 免费 大小:41.0K页码:2页时间:2017-03-19浏览:0
xls 创意改善提案表(例)
题目(内容简明):改善类别(请在字母上做标注,可多选):部 门: 新能源工厂商检合并,减员提效A 设备 科长H效率 其他工 号:实施时间:填写日期:问题点图示问题点叙述 有关数据数据来源: 提案评审小
价格: 10.00豆元 大小:169.5K页码:4页时间:2018-10-26浏览:5
xls 提案改善
日改善主题部门 改善区分改善前图片: 改善后图片:元部门的评价 部门确认评价栏 评价点数 0~30 31~90 91~105 106~120 121~130 131~150 150~200 201~
价格: 5.00豆元 大小:32.5K页码:1页时间:2017-04-27浏览:3
xls 流程分析改善
流程分析改善表编号:工厂部门: 申洲四部 表工序名称:缝制车间 产品名称: 现行方法改良方法 0流程开始:计划下单 运送次数: 3流程结束:缝制流水线 检验次数: 1研究者:2017-6-3 贮存次数
价格: 1.00豆元 大小:1.07M页码:2页时间:2018-08-10浏览:0

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