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市场营销部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司市场营销部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖市场部经理、市场策划主管、市场研究主管、市场拓展主管、公共关系主管(兼广告企划、品牌建设)、客户关系主管等。

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

doc 市场部门绩效考核方案
市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
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pdf 营销部门绩效考核方案
1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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pdf 部门绩效考核制度
部门绩效考核制度
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pdf 营销部门绩效考核方案-营销体系人员考核办法
1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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pdf 酒店行绩效市场销部门绩效考核作业
汇集二〇一三年四月二十一日星期日 酒店行销绩效 市场行销部门绩效考核作业(叶予舜) 为了保证酒店经营目标的如期实现,增强酒店活力,调动部门员工的积极性,强化各项效益指标的考核,现决定实行部门经济效益与
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pdf 营销部门绩效考核方案
1营销部门绩效考核方案营销体系人员考核办法 [依据] 本办法根据《公司员工绩效考核管理制度》制定。[目的] 公正合理的评价市场营销系统人员的工作绩效,为浮动工资发放、年度综合评定和薪酬分配积累数据。[
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doc [经管营销]各部门绩效考核量表
[经管营销]各部门绩效考核量表

绩效考核启动方案
一、目标概述 公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一,其目的就是通过 完善绩效评价体系,达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的。 二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前,完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订,提交公司讨论﹑修订并审议 通过。自 2012 年 3 月 1 日开始,按照修订完善后的《绩效考核》制度,管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订, 提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自 日开始,按照修订完善后的绩效考核制度,公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况,对现行公司管理制度进行修订完善,并根据公司的实际情况,在执行 《绩效考核》制度试行的同时,对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正,保证《绩效考 核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。 三、考核目标 国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。 其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元;

总经理(2012 年
填表日期:
序 号 指标名
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doc 公司各部门绩效考核文件
绩效考核办法(试用版)一、目的为了高效、严谨、科学、有效的开展民乐公司全体员工和全体管理人员的绩效考核工作,公平、公正、公开的评估个人绩效,进一步提升公司管理水平和公司工作效率,有效的指导和科学的奖惩
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doc 研发部门绩效考核
(最新)研发部门绩效考核研发部门
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doc 部门绩效考核管理办法
3第二章考核的组织管理 4第三章 考核方法 5第四章 考核结果的应用 9第五章 申诉与处理 13第六章 则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作,保障组织体系的顺畅运行,持续不断地提高和改进公司、部门工
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