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市场营销部门绩效考核

包含:《市场营销部门绩效考核.docx》

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本表格适用于对一般行业公司市场营销部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖市场部经理、市场策划主管、市场研究主管、市场拓展主管、公共关系主管（兼广告企划、品牌建设）、客户关系主管等。

财务部门绩效考核

包含:《财务部门绩效考核.docx》

内有文档：6

本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管（含预算管理）、核算会计、税务会计、出纳。

doc 市场销售部门的绩效考核方案: 市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准 1.市场人员业绩考核标; 价格： 10.00豆元大小：458.0K页码：24页时间：2017-03-30浏览：0

doc [经管营销]各部门绩效考核量表: [经管营销]各部门绩效考核量表

绩效考核启动方案
一、目标概述公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前，完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议通过。自 2012 年 3 月 1 日开始，按照修订完善后的《绩效考核》制度，管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自日开始，按照修订完善后的绩效考核制度，公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况，对现行公司管理制度进行修订完善，并根据公司的实际情况，在执行《绩效考核》制度试行的同时，对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正，保证《绩效考核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。三、考核目标国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元；

总经理（2012 年
填表日期:
序号指标名; 价格： 10.00豆元大小：1.27M页码：64页时间：2012-08-11浏览：0

doc 公司各部门绩效考核文件: 绩效考核办法（试用版）一、目的为了高效、严谨、科学、有效的开展民乐公司全体员工和全体管理人员的绩效考核工作，公平、公正、公开的评估个人绩效，进一步提升公司管理水平和公司工作效率，有效的指导和科学的奖惩; 价格： 4.00豆元大小：554.5K页码：15页时间：2010-08-27浏览：2

doc 研发部门绩效考核: （最新）研发部门绩效考核研发部门; 价格： 10.00豆元大小：347.5K页码：36页时间：2012-09-01浏览：1

doc 部门绩效考核管理办法: 3第二章考核的组织管理 4第三章考核方法 5第四章考核结果的应用 9第五章申诉与处理 13第六章则第1条目的为规范公司部门绩效管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门工; 价格： 4.00豆元大小：155.5K页码：20页时间：2009-07-18浏览：0

doc 研发部门绩效考核制度: 研发中心绩效管理方案在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，对激励的需求也与一般员工有差别。; 价格： 10.00豆元大小：276.0K页码：46页时间：2012-02-01浏览：0

doc 部门绩效考核方案: 行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX 日前由人力资源部汇总存档，年度述职考核结果由人力资源部在次年1 月XX 日前汇总归档。企业的文字性业务流程要么没有，即使个别企业建立了流程，也多是基于理念层面; 价格： 10.00豆元大小：36.0K页码：40页时间：2016-11-28浏览：1

doc 模具部门绩效考核细则: 为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。
范围：模具部全体人员。
原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。
方法：根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。; 价格： 9.78豆元大小：134.0K页码：3页时间：2008-09-26浏览：2

doc 公司职能部门绩效考核方案: 公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门，财务部; 价格： 8.00豆元大小：46.5K页码：3页时间：2010-07-08浏览：0

doc 营销部门绩效考核方案: 总总系总总效的持总提高，不改总、增加公司核心总适用于市总总总系总的部总主管及以下的所有人总，不含总用期总总工的考核。1、市总管理策人总（总总管理总公室主任、市总部总理、用总服总部总理）；总总总总; 价格： 4.00豆元大小：689.25K页码：23页时间：2013-07-05浏览：0

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