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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

包含:《基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）.docx》
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相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

战略实施

战略实施

包含:《平衡记分卡.doc》
内有文档：5

战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

txt 平衡记分卡
一：定义及理解平衡计分卡是把企业及其内部各部门的任务和决策转化为多样的、相互联系的目标, 然后再把目标分解成多项指标的多元业绩评价系统。它是根据企业的战略设计的指标体系，其目的是建立一套使企业战略有效
价格： 7.80豆元 大小：56.55K页码：16页时间：2013-05-18浏览：0
txt 浅论经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)的整合
摘要:企业的绩效评价体系影响着企业的经营方式,进而影响着企业自身的可持续。文章通过对企业社会责任理论、利益相关者理论以及经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)相关文献的梳理研究,提出了以利益相关者
价格： 5.88豆元 大小：6.08K页码：2页时间：2011-08-14浏览：4
txt 平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用
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价格： 5.00豆元 大小：8.77K页码：3页时间：2009-03-11浏览：2
txt 平衡记分卡在董事会评价中的应用
中图分类号：F272文献标识码：A 内容摘要：董事会是公司治理的核心，能够对董事会的绩效进行有效评估，是有效公司治理的重要标志。随着公司治理的边界由单个企业扩展到企业集团，对企业集团公司治理的研究越来
价格： 6.18豆元 大小：5.56K页码：3页时间：2011-03-19浏览：0
txt 平衡计分卡在企业人力资源管理中的应用
[摘要]平衡计分卡的产生为 现代 企业 提供了超越传统以单一财务指标为基础的管理模式，作为一个全新的企业战略管理和绩效管理的工具，从财务、客户、内部业务流程、员工 学习 发展四个层面确立了一个绩效评价
价格： 免费 大小：8.87K页码：3页时间：2009-07-03浏览：5
txt 平衡记分卡的研究综述
摘要：在基于我国商业银行的绩效管理上对平衡记分卡所做的研究成果进行了分析，分析了近几年国内外专家对平衡记分卡内容的研究及其在商业银行绩效管理中的应用，最后总结了平衡记分卡可能的研究发展趋势。中国论文网
价格： 免费 大小：4.08K页码：2页时间：2017-02-23浏览：1
txt 平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究
平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究
平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究［物流管理］
陈治亚 程清波 陈维亚　　约5137字
　　摘要：传统的物流配送绩效评估不能适应物流企业发展的需要，本文通过引入平衡记分卡和层次分析法，建立起有效的物流绩效评估体系。...
价格： 6.18豆元 大小：4.75K页码：2页时间：2010-12-17浏览：0
txt 平衡记分卡在中国石油的应用研究
平衡记分卡在中国石油的应用研究平衡记分卡在中国石油的应用研究 平衡记分卡（TheBalanced ScoreCard，简称 BSC），是一种全新的绩效管理方法，20 世纪90 年代初由哈佛商学院的罗伯
价格： 10.00豆元 大小：8.96K页码：5页时间：2013-09-17浏览：0
txt 平衡记分卡在应用开发型研究所绩效管理中的运用
摘要：本文介绍了研究所绩效管理的发展历程和平衡记分卡的基本要素、管理思想，阐述了研究所实施平衡记分卡的步骤及其重点，并指出了可能存在的问题及对策。关键词：平衡记分卡；研究所；战略管理；绩效管理 中图分
价格： 6.00豆元 大小：10.16K页码：4页时间：2011-06-24浏览：0
txt 《平衡计分卡》理论第二章平衡计分卡导向的企业战略目标制定
第二章平衡计分卡导向的企业战略目标制定(企业愿景／使命／核心价值观) 第一节企业愿景的制定及其影响因素 一、物流产业现状的影响 ，现代物流业是利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储
价格： 免费 大小：17.91K页码：6页时间：2013-08-06浏览：0

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