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应收应付款管理

公司应收应付款管理

包含:《公司应收应付款管理.doc》
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本工具包包括应收账款管理制度、流程、催收单、报告单以及借款付款记录表、客户信用调查评定表，帮助您加强应收款项的管理。

财务流程

公司财务流程

包含:《公司财务流程.ppt》
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本工具包主要包括应收账款等流程。

ppt 应收帐款管理核心流程分析工具
Chemists’Enterprise信用管理培训系列教材?信用主要包括以下两个主要因素:时间信心A Chemists’ Enterprise信用管理培训系列教材现代市场经济下的2种基本力量法制 信用
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ppt 应收帐款管理流程
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ppt 应收帐款流程英文版
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pptx 企业应收帐款管理与信用政策制定
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ppt 医药行业应收帐款管理流程
医药行业应收帐款管理流程,应收帐款质押,应收帐款周转次数,应收帐款保理,应收帐款帐龄分析表,平均应收帐款,应收帐款平均余额,应收帐款管理,应收帐款余额,应收帐款期末余额,应收账款 应收帐款
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pptx 东方钽业“应收帐款管理及催收技巧”培训课程教材
东方钽业“应收帐款管理及催收技巧”培训课程教材
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ppt 21f[经济/管理]应收帐款管理流程
21f[经济/管理]应收帐款管理流程/>
應收帳款管理流程<br />
報告人 : 王 唯 忠 2005年07月 年 月<br /> Delta Confidential<br />
專 案 立 案 書<br /> 專案名稱 (WHAT 名稱與定議): 專案使命 (WHY 專案目的與專案背景): 應收帳款管理流程<br />
專案編號:DGFI991001<br />
1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 1:third party sales AGING DAY <= 15.5, related party AR aging day = 15.0 2.正確及時完成AR 帳務處理(如結帳,沖帳…) 3.每月定期與客戶對帳之客戶比率或家數 4.正確及時維護AR STATUS<br />
專案遠景與目標 (HOW MANY/KPI):<br />
專案範圍 (WHERE): 產品,區域,流程,顧 包括: 東莞,吳江,台灣,天津所有外銷貨款及東 客 莞內銷 專案期間 (WHEN): 專案負責人 (WHO): 專案成員 (WHO):<br /> Delta Confidential<br />
2004.11.012005.05.31 王唯忠 鄭玲玲,胡澤義,梁華,蔣智娟,蘇麗娜及東莞ar team,王小麗,陳珊丹<br />
流程基本資料<br /> 流程名稱 應收帳款管理流程 流程定義 從應收帳款的立帳,到應收帳款的收回,沖銷及轉列 流程使命 1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 流程範圍 起點 應收帳款立帳 終點 應收帳款沖銷,應收催收款之沖銷 包括 應收帳款的催收及對帳,帳務處理,呆帳提列 不包括 不包含吳江,天津內銷以及Billing的反轉 流程小組 負責人 王唯忠/鄭玲玲 顧問 陳文欽 幹事 胡澤義 組員 梁華,蔣智娟,蘇麗娜,王小麗,陳珊丹 定期會議 時間 每週一 地點 財務二部會議室 主要顧客 台達客戶 台達業務 主要提供者 AR TEAM 台達管理階層 主要產出<br /> Delta Confidential<br />
价格： 10.00豆元 大小：1.82M页码：15页时间：2011-08-08浏览：0
ppt 应收帐款销售收入
应收帐款销售收入
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应收帐款管理流程销售部经理销售业务员 总经理 财务部应收帐款记账帐务处理根据信用政策赊销催款详细资料及证明文件客户信息按期收到货款否汇报客户情况 查找原因组织催款签字审批客户信息是情况说明及处理意见帐
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