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doc 当当网客户关系管理现状分析及解决方案
当当网客户关系管理现状分析及解决方案学生： 内容摘要：通过对当当网客服管理管理的现状分析，包括企业背景，客户特征，客户保持，客户管理中存在的问题，客户价值，客户满意度等，最终提出客户保持的方案，以达到
价格： 6.80豆元 大小：782.0K页码：20页时间：2013-01-09浏览：0
doc 开展“争当人民调解能手”活动的总结
开展“争当人民调解能手”活动的总结自市局号召开展“争当人民调解能手”活动以来，XX 局严格按照相关要求，及时召开动员会，紧密结合实际，认真安排部署，精心组织实施，总体看，活动开展取得了阶段性成果。现将
价格： 4.00豆元 大小：30.0K页码：5页时间：2011-07-31浏览：0
doc 当大学团支书的感受(最新版）
当大学团支书的感受(最新版）
价格： 8.00豆元 大小：29.36K页码：14页时间：2016-04-01浏览：2
doc [工作总结]当客户嫌价格高的时候的回答
[工作总结]当客户嫌价格高的时候的回答

如何应付杀价
客户：你们的价格还是有一点贵了，或者贵了，太贵了 答：是吗？（略带疑问和谦虚的态度？）可能您不太了解我们的造价组成、材料、工艺、质 量标准以及预算内包了什么？没包什么？工程量也不是很清楚吧？。 在现在的社会中每一个 人都希望用最低的价格买到最高质量的产品。 据我了解，一般我们在选购东西通常会注意四个要素： 一.产品的质量； 二.产品的效果； 三.产品的服务； 四.产品的价格。 但我还从未发现现有任何一家公司可以以最低的价格提供最高质量的产品， 就好像奔驰汽车 不可能卖桑塔纳的价格是吗？同样是一辆车，品牌不同、质量不同、产地不同，您认为价格 会相同吗？同样面积的房子装修，会因为做东西的多少不同、所用的材料不同、工艺做法不 同、质量标准不同、设计风格不同，最终价格都会不同的，也许你们对装修价格不太清楚价 格的衡量，但任何商品的价格组成都是相同的，质量、效果、价格、服务。 **先生（小姐） ，为了您居住的品质、装修的效果以及长期的健康幸福，这四个要素您愿牺 牲哪一件呢？是我们的质量吗？是我们的服务吗？还是我们的设计效果？ **先生（小姐） ，其实我们的价格是非常合理的，每个项目都是实事求是的计算，我可以向 您保证，工
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：5页时间：2011-12-09浏览：1
doc 深入开展三比三抓三争当创先争优活动工作总结
深入开展 三比三抓三争当 创先争优活动工作总结深入开展 三比三抓三争当 创先争优活动工作总结深入开展 三比三抓三争当 创先争优活动工作总结
价格： 3.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2012-09-21浏览：0
doc 2012年京当镇疟疾防治工作计划
2012年京当镇疟疾防治工作计划2012,8,ι,◆
价格： 3.98豆元 大小：17.0K页码：3页时间：2012-04-08浏览：0
doc 创建五型班组争当工人先锋号方案：总结计划汇报设计可编辑
关于开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛方案班组是企业安全生产的最基层组织。加强班组建设是夯实企业安全基础，创建本质安全型企业，推进我矿发展和可持续发展的重要保证。按照《关于开展创建“五型班组”
价格： 3.88豆元 大小：32.5K页码：3页时间：2012-05-08浏览：0
ppt 当当网行业竞争分析五力模型
1999年11月，当当网正式开通。成立十年来，当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了数码、家电、图书、音像等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。目前每年有近千万顾客成为当
价格： 6.80豆元 大小：310.0K页码：14页时间：2014-01-04浏览：0
doc 新企业所得税法对固定资产计提折旧及资产减值准备对当
新企业所得税法对固定资产计提折旧及资产减值准备对当税法,企业,资产,计提折旧,固资产,减值准备,固定资产,所得税法,新企业所得
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：9页时间：2013-05-30浏览：0
doc 年终考核测试当你写完一份公司年终工作总结后,你通常会采取哪一种...
当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法?(A)A、反复检查，确认没有错误才上交　　B、确信自己已做得很好，不再检查就上交　　C、先让下级或同事检查，然后自己检查后再上交　　D、先交给上
价格： 5.16豆元 大小：80.0K页码：39页时间：2012-11-30浏览：0

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