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精益&IE常用表格 (IE人员必备课程体系与能力
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總計學分現場工程價值工程績效管理經營管理總計1、課程所應職體的劃分（師七以上的是否要安排培訓課程，以及他們培訓內容的界定）2、職系功能定位中，無“物流與倉儲”的內容，是否添加3、各職系中“管理技能”課
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淘宝天猫运营_店长必备工具--2016每月每天计划监控推进表
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每月份店铺执行流程推进表序号项目 工作事项 责任人 检查人 考核指标 完成状态一 策划执行5 目标预测和确定源数据收集和整理 未完成6生产入仓计划生产计划周期确定 未完成1活动方案契合的主题 未完成2
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品牌活动推广必备：32种活动促销策略
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序号促销策略 要点： 实例 分析 注意事项1 产品折价让利2 赠品销售 买手机，送拉杆箱 城门失火，殃及池鱼3 现金返还 购买成交，返还现金 收支两条线，税费规避，经手风险4 凭证优惠 凭卷凭票凭证优
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【运营推广必备表格】2016年淘宝天猫运营推广计划
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运营方案销售额300600 800 1,200 1,600 1,800 2,000 2,200 5,000 3,000 2,500 3,200 10 1.0%1.1% 1.3% 1.6% 1.8% 2
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电商月度计划工作表格运营必备
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电商月度计划活动总结数据分析 责任到人 效率工作一 7活动类目参与商品 活动情况买就送 全场 凡是购买箱套都可以赠送礼品。 后台数据查看月底总结运营限时打折 在某个时间段，分时可以设置一日一价活动每天
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2014企业必备课程清单-小黎致
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（具体课程内容请依照您的需求点击下方工作表查看课程清单）版本适合人群企业所有人特点“新”如果您觉得参加公开课，太耽误时间，价格贵，请选择：“《现场课程》板”内容涵盖刘一秒、郭凡生、贾长松、杜云生等名师
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淘宝天猫店长日常工作必备流程表
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淘宝天猫店长日常工作必备流程表序号工作内容 具体内容 时间分配和进度参考 重要细节提示1 店铺管理店铺基础数据分析 量子统计、数据魔方、生意经直通车数据分析交易管理纠纷管理 关于店铺特殊问题 询问售后
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2010年生技KPI_生产管理教程_生产技术教程_工厂必备
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功能衡量指標 權重20092010 Weigh Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DEC14.08 4.70 10Target 4.42 4.48
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员工当月工资表,人资必备.xls
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页姓名基本工资 班长费 超产奖 夜班费 全勤奖 迟到 早退 饭票 其他 罚款 实发金额 领款人签章1 01 22 03 03 44 05 05 66 07 07 88 09 09 1010 011 0
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运营京东必备的五大工具表
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热度类目 SUK 商品名称 评论 市场价 售价 活动价 底价 广告语与卖点活动形式 活动名称 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
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