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KPI指标库

KPI指标库

包含:《KPI指标库.docx》
内有文档：15

相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《责任分配矩阵表.doc》
内有文档：5

制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

doc 公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格： 12.00豆元 大小：2.34M页码：64页时间：2011-02-15浏览：0
doc KPI指标库（按职能排列）
KPI指标库 （按职能排列） 10质量服务经理 11生产经理助理 12仓储经理助理 13业务经理 14生产主管 15生产主管－非技术 16罐包装主管 18容器生产主管 19项目工程师
价格： 3.00豆元 大小：1.6M页码：154页时间：2009-12-08浏览：1
doc 损益表-利润分配表范本
目行次本月数本年累计数产品销售收入减:产品销售成本产品销售费用 产品销售税金及附加产品销售利润加:其他业务利润减:管理费用 财务费用营业利润加:投资收益 补贴收入 营业外收入 减:营业外支出
价格： 免费 大小：20.5K页码：1页时间：2008-11-27浏览：14
doc 利润及利润分配表
利润及利润分配表编制单位： 本期实际数（合并）本期实际数（母公司） 一.主营业务收入 69,152,248.03 979,638.33 减:折扣与折让 主营业务收入净额69,152,248.03 97
价格： 4.00豆元 大小：1.79M页码：79页时间：2010-10-18浏览：0
doc 营运部主管绩效考核表（KPI指标）
营运部主管绩效（）月考核表 被考核人： 职位： 考核人： 考核日期： 分值占比 考核项目 自评分 主管评分 平均分 40% 业绩达成比(25 年度营运部总指标个人累计完成业绩 贡献率 该项目暂不考核
价格： 3.00豆元 大小：137.0K页码：2页时间：2011-04-26浏览：0
doc 年终奖分配方案及年度绩效考核表
年终奖考核表分配原则 依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。 考核程序 农历春节休假前15 日，由行政办公室分发考核表至各部门，各部门主管须于春节前
价格： 9.90豆元 大小：154.5K页码：7页时间：2014-05-14浏览：0
xls 采购部KPI指标库
设置目的指标定义 计算公式 数据项说明指标名称 类型1来料及时率 客户 反映采购的及时性 %客户 反映采购的及时性 工期延误天数指停工待料的时间。 来料合格率客户 %10现款采购比率 %11 %KPI
价格： 2.20豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2010-06-09浏览：0
doc 安全生产事故“六不放过原则”
企业安全生产事故“六不放过原则”（一）事故报告不及时不放过。必须在事故发生5分钟内报到公司行政部，重大事故10分钟内报到企业主管部门，20分钟信息必须到安监局，25分钟内报到安委会，30分钟内报到县政
价格： 10.00豆元 大小：13.5K页码：1页时间：2013-08-26浏览：2
doc IT部门绩效考核指标
案例背景刚进五月，北京的气温远未到“蒸笼天”的热度，张童的心里却已经开始往外冒火了。 张童所在的公司半年一考核，眼见着离考核的日子越来越近，张童的神经绷得紧紧的。偏偏在这个时候，他听到了公司其他部门对
价格： 5.00豆元 大小：23.81K页码：7页时间：2012-02-04浏览：0
xls 利润分配表-模板
利润分配表编制单位：2013 年度 单位：元项目 本年金额上年金额一、净利润 1加：年初未分配利润 其他转入3二、可供分配的利润 4减：提取法定盈余公积 提取任意盈余公积678910三、可供投资者分配
价格： 7.80豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2013-08-10浏览：6

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