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工程项目(建筑、施工等)部门绩效考核

包含:《程项目(建筑、施工等)部门绩效考核.docx》
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本表格适用于对一般行业公司工程项目部(建筑、施工等)人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师(施工类)、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员(成本控制)等。

公共关系拓展

包含:《公关活动现场执行流程控制表.doc》
内有文档:12

主要指公关活动的策划、执行与效果监测。相关工具表格:新闻发布会执行方案、公关活动合作协议、公关活动物料表、公关活动现场执行流程控制表、公关活动预算模板、新闻发布会邀请函等。

pptx 现场5S改善计划
漏点改善划序号 硫化早班机台盖板泄漏情现现 硫化现模具(8:309:30)/ 修前由硫化提交泄漏清现现 正常生,由工程部、硫化 硫化作泄漏通知当班 泄漏重影响生 地沟清改善 划序号 机台周地面垃圾清理
价格: 4.00豆元 大小:71.54K页码:2页时间:2013-03-03浏览:3
ppt 现场标准化作业与5S管理
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准(1)概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一,统一后的内容就是标准
价格: 10.00豆元 大小:883.5K页码:67页时间:2011-12-28浏览:1
ppt 生产现场5S管理(PPT100页)
5S5S5S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关系5S管理常用工具(备选):5S5S5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机
价格: 10.00豆元 大小:3.63M页码:108页时间:2012-02-17浏览:0
ppt 如何搞好现场5S管理
序言一、什么是5S 二、为什么要推行5S (一)5S的目的 (二)5S的作用 三、怎么做好5S (一)推行步骤 (二)推行方法 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效
价格: 10.00豆元 大小:5.81M页码:98页时间:2012-10-23浏览:0
ppt 《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011
概述:在主管部门和施工企业共同努力下,近些年来安全生产工作也取得了很大的进步。在肯定成绩的同时,也要清醒认识到,当前安全生产形势依然比较严峻。仍然存在不少问题。 总体上有以下几个特点: (1)事故总量
价格: 9.98豆元 大小:329.5K页码:97页时间:2012-05-11浏览:3
ppt 生产现场5S改善活动方案
生产现场生产现场5S 5S改善活动方案 改善活动方案XXXX/XXXX XXXX/XXXX方案制订日期: 方案制订日期:2010 2010,,10 10,,26 26活动正式开展日期: 活动正式开展日
价格: 4.00豆元 大小:525.0K页码:9页时间:2012-03-23浏览:1
ppt 第2讲生产现场5S管理与看板管理3
2011-12-161第二讲 第二讲5S 5S生产现场管理2011-12-16 5S5S活动的内涵与特点 活动的内涵与特点 5S 5S活动推进的步骤 活动推进的步骤 5S 5S活动推进的技巧 活动推进
价格: 4.00豆元 大小:620.0K页码:75页时间:2011-12-16浏览:0
ppt 现场5S管理
5S主要包括整理整顿,清扫清洁,素养,公司如能做到5S是实行精益管理的基础
价格: 5.88豆元 大小:1019.0K页码:18页时间:2010-01-11浏览:4
ppt 设备部质量奖现场汇报材料
中国驰名商标中国名牌产品部门:设备部目 录一、A公司设备组织架构及职能1、设备管理组织架构2、设备管理职能二、基础设施(4.4.3a)1 、充足的人力资源,保证基础设施的有效发挥2、先进的基础设施,充
价格: 10.00豆元 大小:6.96M页码:41页时间:2012-05-09浏览:0
ppt 怎样做好施工项目的安全生产管理
4主题主题 一、做好动工前的准备工作 二、做好开工后的基础工作 三、做好项目安全文化建设以人为本 以人为本 安全第一 安全第一 关爱生命 关爱生命 关注安全 关注安全2012-5-6 5一、做好动工前
价格: 10.00豆元 大小:212.0K页码:32页时间:2012-05-06浏览:1

向豆丁求助:有没有施工现场?

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