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doc 人力资源管理师概括总结资料
第一讲组织设置与人力资源规划 第一部分、企业组织规划和设置 组织设计的原则和方法(一)组织设计的内容 1)职能分析和工作岗位设计 2)部门化和部门设计 3)管理层次和管理幅度的分析和设计 4)决策系统
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ppt ...识别资产负债表、利润表的基本结构。能概括地叙述财...
知道财务会计报告的概念。能说出财务会计报告的种类。 能说出资产负债表、利润表的概念。 识别资产负债表、利润表的基本结构。 能概括地叙述财务会计报告的作用。 能说出财务会计报告的编制要求。 能独立地编制
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doc 岗位说明书模板-概括职责工作关系
岗位说明书模板 岗位职责模板 岗位职责说明书 采购岗位职责说明书 出纳岗位职责说明书 会计岗位职责说明书 公司岗位职责说明书 岗位职责说明书范本 前台岗位职责说明书 行政岗位职责说明书
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doc 盐城四季服装城详细概括资料
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doc 2011年人力资源管理师三级(基础理论)总概括(上)
第一部分关于考试的几个重要问题 一、人力资源资格考试知识比重分配情况表 1.理论知识部分 2.专业能力部分 二、人力资源管理师的命题依据及原则 (一)命题依据 人力资源管理师职业技能鉴定国家题库的命题
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doc 人力资源管理师三级各章复习重点概括
人力资源管理师三级各章复习重点概括三级,重要,复习,总复习,复习重点,重点复习
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doc [工作总结]优秀服务人员具备的素质概括
[工作总结]优秀服务人员具备的素质概括

优秀服务人员具备的素质概括
1、健康:合理安排饮食起居,保持健康身体。 2、礼貌和微笑:让礼貌和微笑发自内心,会使客人舒畅满 意使同事之间相处融洽。礼貌〈宝剑〉微笑〈盾牌〉 3、谦恭:是一种美德,谦虚恭敬。 4、清洁:着装整洁、善于修饰、讲卫生。 5、守时:有时间观念,提前 5 分钟到班。 6、兴趣:帮助发展自己的工作潜力。 7、自我设计:用合理和有程序、有计划的方式来处理问题。 8、助人:乐于助人,乐于服务他人,关心同事。 9、合作精神:团队精神、在同事之间互相照应,为达到共 同目标,发挥自己的作用。 10、 服从上司:乐于听从,执行上级的决定和命令,即使 遇到误会也会“先服从,后上诉”给上司予以尊重。 11、 自律:学会在各种情况下自我控制。 12、 责任心和可靠性:有强烈的责任感,视公司如家。不 需监督就可独立完成工作,终会得到大家信任。 13、 适应性、灵活性:能解决一些突发和不可预见性的事 件,遇事镇定能熟练地运用酒店的原则和程序。 14、 领导潜力:能正确理解形式,勉励和主动帮助同事完 成任务,达到目标。

15、 良好知识技艺:了解餐厅,掌握一定的行业知识和技 能。 16、 自信心:敢于坚持己见,在挑战中不怕挫折。
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doc 劳动合同法十大亮点概括感触.doc
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doc 陈馨贤-关于物流企业人力资源管理培训课纲概括
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doc 人力资源管理总概括
人力资源管理总概括概括,管理,经常,人力资源
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