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成功销售的八种武器--大客户销售策略内容提要 第一讲 以客户为导向的营销策略 第二讲 大客户分析 第三讲 挖掘需求与介绍宣传 第四讲 建立互信与超越期望 第五讲 客户采购的六大步骤 第六讲 针对采购流
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美日韩签署武器采购合同正文 美日韩签署武器采购合同 美国雷锡恩公司已获得了一份价值亿美元的采购合同(成本和固定费用),用于日韩向美国采购的宙斯盾武器系统的SPY-1 雷达装置、MK-99 导弹火控装备
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文-039WMK;质优价廉,欢迎查阅! 优秀企业战略新品迭出的秘密武器研究表明,优秀公司49.2%的销售收入来自新产品,一般公司25.2%的销售收入来自新产品。优秀公司49.2%的利润来自新产品,一般公司22.0%的利润来自新产品。优秀公司每3.5个创意就有1个获得成功,一般公司每8.4个创意才有1个成功。为什么优秀公
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建立武器装备质量监督体系的意义目录 1、加强对武器装备质量监督管理的必要性 2、装备质量体系的形成与现状 3、装备质量体系的作用 3.1 立体监督 3.2 循环监督 3.3 复合监督 4、建立装备质量
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人力资源管理系统是企业人力资源管理的强大武器人力资源管理系统的出现,是现代企业对人力资源管理的需求所催生的,当人事管理向人力资源管理转化时,传统的人工操作就无法满足需求了,就需要拥有强大的高科技支持的
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企业管理七种武器:SWOT|PDCA|6W2H|SMART|WBS|时间管理|二八原则一、swot 分析法: Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 T
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