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企业外部环境分析

包含:《战略集团分析.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括:PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

领导力模型

包含:《海尔领导力模型(完整案例版).doc》
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相关工具表格:领导力核心素质模型库(自主研发)、领导力模型构建(领导力开发)调查问卷、领导力模型典型案例

doc 海尔集团供应商调查表
34010101F04生效日期:2010.11.08 供应商调查表 供应商名称: 上海华冶钢铁集团有限公司 供应商编码: 填表时间: 2011 供应商调查表目录0.0※填表说明………………………………
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doc 海尔集团客户关系管理
海尔集团客户关系管理第三章海尔集团客户关系管理现状分析 3.1 海尔集团简介 海尔集团创立于1984 年,20 多年来持续稳定发展,创造了营业额年平均增 长80%的高速成长奇迹,已成为在海内外享有较高
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pptx 海尔集团案例分析
海尔集团企业战略案例分析Cqlldn.cn目录CONTENTS01海尔集团癿简介02海尔集团癿外部环境分析03海尔集团癿内部环境分析04企业使命不戓略选择05回顼总结Cqlldn.cnCqlldn.c
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ppt 案例分析——海尔集团
财务案例分析之内部控制主讲人:涂诚思2017-09-15财务案例分析之内部控制一、内部控制的概念二、内部控制的要素三、内部控制的原则四、内部控制的作用五、案例分析一、内部控制的概念内部控制思想的演变过
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ppt 海尔集团绩效辅导培训-完整版
2013.All rights reservedIBM Global Business Services海尔集团人力资源管理转型项目—绩效辅导培训IBM企业咨询服务部2013年2月Copyright
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doc 海尔集团调查报告
海尔集团调查报告
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doc 海尔集团
海尔集团
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doc 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具五种竞争力量的强弱和综合程度,引发行业经济结构的变化,使得企业形成不同作用力的竞争优势。 一、行业中现有企业间的竞争 (1)产业内
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ppt 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析“五力模型”分析海尔海尔所在行业的竞争激烈程度3为什么我们要选择海尔作为分析对象2海尔该怎样面对这种竞争421白色家电行业•海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强
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doc 海尔集团日本市场营销策略分析
万个销售网点,覆盖超过了15〇个国家和地区,还在日本[^^?及德国、美国、新 西兰和中国拥有五大研发中也,初步形成了设计、制造、营销"H位一体"的 全球市场的9.8%,自2009年!^来已连续7年蜡联
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