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消费税管理

包含:《抵扣税款台账(委托加工收回、进口从价定率征收的应税消费品).doc》
内有文档:6

主要包括:应税消费品生产经营情况登记表、生产企业生产经营情况表、其他应税消费品消费税纳税申报表、抵扣税款台帐(从量定额征收应税消费品)等。

技术及服务合同管理

包含:《技术进口合同范本(英文).doc》
内有文档:17

主要包括:技术服务合同、技术开发合同、技术转让合同、技术进口合同、软件最终用户许可协议、商业计划书撰写委托合同、委托设计合同、短信平台服务合作协议等。

doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
价格: 2.88豆元 大小:113.5K页码:2页时间:2011-11-24浏览:4
doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢? 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去
价格: 3.98豆元 大小:12.8K页码:2页时间:2012-08-13浏览:0
doc 车辆购置税最低计税价格目录(进口轿车部分)
税则号生产企业及厂牌 厂牌型号 吨位 座位 排量 最低计税价格 最低计税额 LegendKA9 3500350000.00 35000.00 3.5LV6 6100211002 丰田佳美 Camry
价格: 100.00豆元 大小:148.0K页码:6页时间:2009-10-03浏览:1
doc 可行性分析报告塑料回收(进口
引言一:废塑料背景资料: 二:国内外废旧塑料分析情况 三:废塑料进口相关的流程及法规 四:国内需求及销路 五:SWOT 分析 六:风险控制与对策 七:收益分析 八:交易方式及代理人佣金 九:潜在废塑料
价格: 120.00豆元 大小:2.56M页码:53页时间:2010-10-09浏览:2
doc 快速消费品业务员工作总结
快速消费品业务员工作总结工作总结,业务员
价格: 3.98豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2012-03-09浏览:1
doc 快速消费品经销合同
草原牛妈妈产品经销合同书甲方:内蒙古牛妈妈乳业有限公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了更好的开拓市场,维护甲乙双方的合法权利,明确甲乙双方的责任,双方本着平等互利、协商一致的原则,就甲乙双方
价格: 4.00豆元 大小:144.0K页码:20页时间:2011-07-14浏览:2
doc 技术进口合同范本(英文)
技术进口合同范本(英文)INCLUDEPICTURE "/images/newshan.gif" MERGEFORMATINET2007-0
价格: 免费 大小:187.5K页码:37页时间:2008-07-21浏览:0
doc 快速消费品销售管理手册(管理方法、工具图表)
营销公司年度工作项目表月份 主要工作活动 11日-20 20日-30 一月二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份客户状况表 分公司(或办事处) 原有 客户数 计划
价格: 5.00豆元 大小:584.5K页码:87页时间:2012-06-11浏览:0
xls 进口设备免税申请表
称核准或备案机关核准或备案文号核准或备案日期 项目建设期限项目总投资 (万元)进口设备合同用汇额(万美元)拟采用产业政策条目市级经贸部门或省直部门初审意见: 称核准或备案机关核准或备案文号核准或备案日
价格: 8.60豆元 大小:18.5K页码:4页时间:2011-03-21浏览:1
doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通,了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构: 1. 企业所属行业类型:是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业; 2. 公司营销模式: 主要以渠道销售 (即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售)为主; 3. 公司的组织结构:为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点,其特点如下: 1. 市场竞争较为激烈,同类可替代产品较多; 2. 销售渠道种类多,层级比较复杂。分销要求高、压力大; 3. 流动资金较大,流动资金周转较快; 4. 存货周转期较短,周转速率高; 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构,我认为财务部主要工作方向 和内容为: 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程(如: 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等) ,做到人人岗位职责明确、业务流程清晰,业务操作规范,有 效率; 2. 建立全面预算管理制度并有效实施,监督反馈预算执行情况。加强内控, 厉行 节约, 合理使用资金从而有效
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向豆丁求助:有没有消费品进口?

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