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公司总体战略工具

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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档:5

企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

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营销之道扩张之道文化之道目录道可道,非常道--老子《道德经》营销之道营销之道一.从产品设计说起先回答以下问题:1.你在选购 的时候主要需求其什么功能?2. 你出差时选择酒店主要想解决什么需要?一.从产
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本素材由hi-hoo提供www.ppthi-hoo.com七天连锁酒店企业战略分析组员:李明伟刘志华指导老师:刘怡玲目录一章、公司简介二章、外部环境分析三章、企业内部环境分析四章、产业结构分析(波特五
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23/4/1223/4/127天连锁酒店集团开发管理部 .docin.com经济型酒店,英文economyhotel或budgethotel ,称为有限效劳酒店,其效劳模式为“B&B〞〔住宿+早餐〕,
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