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ppt 5S管理理念及定置管理
5S理念－－机务部（整理、整顿、清扫、清洁、修养） 实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是： 1. 每个企业管理者的期望－－有序、高效； 2. 每个职工的期望－－舒心、顺畅； 3. 每个客户的
价格： 7.88豆元 大小：1.25M页码：80页时间：2011-11-05浏览：1
ppt 平衡记分卡：平衡计分卡设计理念与实例
内部共享资料汇编平衡积分卡实施 机密 慧聪国际资讯有限公司 慧聪国际资讯（集团）公司 Huicong International Group 内部学习*平衡记分卡 慧聪国际资讯（集团）公司Huicon
价格： 10.00豆元 大小：233.5K页码：61页时间：2012-10-10浏览：1
ppt 5S管理理念
为什么5S是管理合理化的根本一、为什么要合理化 合理化者： A. 企业之大事。 B. 生死之路。 C. 存亡之道也。 二、一般工厂常见之现象 A. 人力不足,却不见得在效率的提升上有任何的改进措施。
价格： 10.00豆元 大小：678.1K页码：129页时间：2012-08-09浏览：0
ppt 安全生产管理理念与案例分析
一般解释：安全—。指没有危险，不受威胁，免受伤害，不出事故，平安健康，完整无损、运行正常。HSE-MS的定义：安全 safety——免除了不可接受的损害风险的状态。风险 Risk——某一特定危害事件发
价格： 9.78豆元 大小：2.34M页码：33页时间：2009-08-05浏览：0
ppt 现代企业人力资源管理理念与基础知识
1现代企业现代企业人力资源管理理念与基础知识 人力资源管理理念与基础知识2 让冠东公司中高层管理人员了解现代企业人力资源管理理念与基础知识 明确自己在企业人力资源管理实践中的基本职责3 第一部分：理念
价格： 9.78豆元 大小：175.0K页码：42页时间：2008-12-01浏览：0
ppt 人力资源管理系统理念与实务（PPT142页）
中外（领会）（摆平）（教会）（协调）（协调）（管好自己）————————人力资源管理的内涵人本主义资本主义直线经理——————直线经理与HR经理的职责分工招聘与录用1238945671011直线经理与
价格： 9.78豆元 大小：1.67M页码：142页时间：2009-01-19浏览：0
ppt 【人力资源】平衡记分卡理念及操作
友联战略管理中心友联战略管理中心1友联战略管理中心 友联战略管理中心2平衡记分卡的基本形式平衡记分卡体现的管理思想平衡记分卡的本质友联战略管理中心 友联战略管理中心3平衡记分卡的基本形式愿景和战略从组
价格： 4.00豆元 大小：454.0K页码：57页时间：2010-09-28浏览：0
ppt 人本理念与人力资源管理(清华总裁班)
简介问题1、我公司最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉煌、成功到什么程度？2、导致成功的因素是什么？其中外部因 素是什么？内部因素是什么？ 3、现在，这些因素还具备吗？ 4、怎样才能使成功因素持续下去？问
价格： 9.78豆元 大小：806.0K页码：195页时间：2008-08-24浏览：0
ppt PDCA循环理念培训教材
深圳市瑞摩特科技发展有限公司主讲人： 一、什么是PDCA循环？ 二、PDCA循环的基本工作内容； 三、PDCA四阶段统计技术的应用； 四、QC小组活动知识： 1、QC小组的概念； 2、QC小组与行政班
价格： 6.00豆元 大小：226.0K页码：38页时间：2012-07-18浏览：1
ppt 客户关系管理与大客户营销-CRM理念张镌铭20101128
谁是我的对象?我是谁的对象?•谁是我的对象?=?• 我是谁的对象?=?• 怎么管理象群?=?• 谁抢了我对象?=?大客户? ?CRM理念•我们究竟为客户做了什么？• 钩鱼———钓鱼———网鱼• 饵料不
价格： 19.80豆元 大小：8.39M页码：98页时间：2010-12-10浏览：0

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