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doc 大型研讨会策划书（含预算、工作进程等）
两岸三地区域创新与发展论坛区域创新体系建设研讨会策划书区域创新体系是指某一区域通过资源要素的重新组合，使创新组织结构产生良性的互动，从而获得区域发展的核心竞争力的体系，区域创新体系理论的提出和具体实施
价格： 9.79豆元 大小：368.0K页码：33页时间：2008-05-16浏览：0
doc 研讨会工作总结
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价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：4页时间：2014-01-19浏览：3
doc 研讨会总结
研讨会总结
价格： 8.00豆元 大小：45.2K页码：18页时间：2017-02-22浏览：0
doc 桩基首建制总结研讨会090712
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价格： 免费 大小：31.5K页码：1页时间：2013-09-20浏览：1
doc 2012年度劳动合同法最新司法法规解读与多元化用工、劳务派遣等形式...
2012年度劳动合同法最新司法法规解读与多元化用工劳务2012
价格： 10.00豆元 大小：127.5K页码：8页时间：2012-08-10浏览：1
doc 慧源企业管理咨询公开课计划-《新劳动合同法高级研讨会》-第一部分...
本次课程根据劳动法世界laboroot.com首席顾问魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理 ...
价格： 4.00豆元 大小：639.0K页码：4页时间：2010-08-14浏览：0
doc [工作总结]技术研讨会流程
[工作总结]技术研讨会流程

技术研讨会流程
一、 会前准备
1、 2、 3、 4、 5、 与经销商沟通并确认主题、内容、流程和针对客户群。 选择场地、时间和主持人；确定合适的讲师（与公司联络） 。 确定促销方案、邀请客户、与经销商分工准备工作。 会前拜访客户，寻找示范客户（在会间带动气氛） 。 准备会议资料（笔、本子、条幅、矿泉水、签到表、礼品、投 影仪等） 。

二、 会议执行
1、 2、 3、 前一天确认第 5 项各项资料是否到位。 会议当天签到发资料，了解是否有客户缺席。 会前宣布会议纪律（手机振动、不要随意进出会场） ，介绍到场 领导，讲师背景。 4、 5、 6、 7、 观察客户听课状况，以便会后跟进。 配合现场促销方案，示意示范客户带动定货气氛。 收订单，公布订单。 会后用餐，注意安排坐次，避免浪费座位。 （可要求酒家少上一 桌餐具） 小贴士：避免听课时找客户私谈，影响听课质量； 要求经销商骨干一同认真听课； 不要随意承诺，说了就要兑现 不要夸大产品效果

三、 会后跟进
1、 2、 3、 及时落实订单。 重要客户的回访（无论是否定货） 。 有计划地电话其他客户是否使用产品，是否正确使用了解猪场 有无异常情况。 客户对产品认识度，对会议的评价，三周后应持续跟进产品使用状况。
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2012-01-06浏览：0
doc 教学研讨会总结
教学研讨会总结
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：5页时间：2017-07-10浏览：0
doc 第38届勘察设计企业“战略性人力资源管理”实战研讨会-攀成德管理顾...
勘察设计企业面临的内部管理共性问题分析.  勘察设计企业战略转型的六个发展趋势分析（工程公司化/市场国际化/业务多元化/产品专业化/机构集团化/管理精细化） ...
价格： 10.00豆元 大小：156.5K页码：4页时间：2013-04-16浏览：0
doc 项目2012年度总结暨学术研讨会议程
项目2012年度总结暨学术研讨会议程
价格： 免费 大小：74.5K页码：3页时间：2012-11-16浏览：0

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