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产品分析

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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格:产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

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为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格:促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

ppt 竞争者分析竞争者战略选择
精确识别竞争者2竞争者分析并且确定竞争对象3 不同类型竞争者的竞争战略案例分析1.1 行业竞争观念行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司。密切替代产品指具有高度需求交叉弹性的产品。因此,
价格: 8.00豆元 大小:560.5K页码:100页时间:2012-05-07浏览:1
ppt 竞争者分析竞争者战略
第8章竞争者分析与竞争者战略8.1 识别竞争者8.2 分析竞争者和确定竞争对象 8.3 不同类型竞争者的竞争战略 总结案例8.1 识别竞争者8.1.1 行业竞争观念  行业是一组提供一种或一类密切替代
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四,市场追随者战略 1.紧密跟随者,指在各个细分市场和产品,价格,广告等营销组合战略方面模仿市场领导者,完全不进行任何创新的公司. 2.距离跟随者,指在基本方面模仿领导者,但是在包装,广告和价格上又保持一定差异的公司. 3.选择跟随者,......
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指标图示营业额 购买客数 顾客单价 总来店客数数 购买客比例 平均购 买点数 平均商 品单价 立地条件 促销活动 店的形象 卖场设计 店内促销 待客技术 商品策略 价格策略 商圈人口特质 逛街者特性
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ppt 市场竞争者分析
4:2.能够制定竞争策略能力目标1.能够识别竞争对手谁是竞争者?他们的目标是什么?他们的优弱势是什么?他们的策略是什么?其竞争反应模式如何?实训:识别温州皮鞋行业(奥康皮鞋)市场竞争者【实训目标】培养
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