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培训需求调研与分析

包含:《管理者培训需求调查问卷(综合).doc》
内有文档:14

相关工具表格:各类培训需求调研工具及表格,如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表,等等。

领导力培养

包含:《管理者培训需求调查问卷(综合).doc》
内有文档:4

相关工具表格:主要针对中高层管理者的培训求分析工具以及领导力开发调查问卷。

pdf 管理者应具备的————23条
管理者应具备的————23 条虽然很长 但是很有道理的管理者 23 条连载一、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度
价格: 3.00豆元 大小:10.53K页码:5页时间:2021-02-20浏览:0
pdf 管理者代表的责任与权限
管理者代表的责任与权限管理者代表的责任与权限管理者代表的责任与权限
价格: 3.00豆元 大小:100.11K页码:3页时间:2021-02-20浏览:0
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73分类号密级 学号:20 A#硕士学位论文强制性阶段考核下 国有 企业管理者短视行为研 究基于盈余 管理视 角Re tate- ow dEnte rp ri rySta 经济学二级学科名称:金融 论
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硕士学位论文管理者认知、企业社会责任与企业绩效的 关系研究 工商管理学院论文提交日期 2016 relationshipamong Managerial cognition,Corporate soc
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pdf 管理者的任务
5、管理者的任务1员工大讲堂 :主讲:企管部韩东管理者的任务一、管理者的定义管理者是这样的一群人 :他们竭尽全力地协助各部门人员提高效率 ,改进工作。他们履行着规划、组织、协调、配置、指挥和控制 他们
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pdf 管理者的技能
管理者的技能管理者的技能管理者的技能
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pdf 管理者素质模型
管理者素质模型
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pdf 管理者的作用
管理者拥有权力和责任,比起一般的职员,更能对企业的经营产生深刻的影响。因此,对于企业的经营,就需要承担更加诚实地完成业务的义务,以及维护企业的社会荣誉的义务。另外,因为处于管理的地位,为了让部下能够安心工作,还肩负着建设组织环境的义务,以及维持并提高组织环境的义务。管理者在履行上述义务的同时,在企业中起着如下的作用:
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pdf 管理者的沟通技巧和艺术
管理者的沟通技巧和艺术
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pdf 57.管理者的认知迭代_180611_V0.01版
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