约有14篇,以下是第 1 - 10

战略评价

包含:《EVA(经济附加值).doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

ppt [经济/管理]三星企业内部环境分析
dox[经济/管理]三星企业内部环境分析/>
三星企业内部环境分析<br /> 一、简介 二、资源分析 1、无形资源 2、有形资源 三、企业能力分析 1、财务能力分析 2、营销能力分析 四、组织效能分析 五、企业核心能力分析 1、主营业务分析 2、核心产品分析 六、企业优势 七、劣势 八、可选择的方案<br />
三星企业简要<br /> •<br />
成立于1969年的三星电子,通过数码技术创新不断地 改变着我们的世界、市场以及人们的生活方式,超越 时间和空间的界限,创造无限的可能。所有这些改变 的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的引领 下享受到更好、更优质的生活方式。 为了成为数码集成领域的领导者,三星电子分别在家 庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相应的商 业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成 为世界最好的电子公司之一,目前,三星电子的业务 主要集中在四个核心业务领域,通过发挥所有机构的 最大效率,凭借最强的竞争力,三星电子已经跻身于 数码集成领域的前端。<br />
企业资源分析<br /> • 有形资源—— 2009年,三星电子市值已达到1102亿 美元,首次超越英特尔,成为全球营收最大半导体制 造商,三星在2009年销售额为1178亿美元,已经超 越惠普成为全球营收最大电子企业,是全球第二大芯 片厂,规模仅次于英特尔,2008年是世界上拥有最多 的21个<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:51.5K页码:9页时间:2011-11-05浏览:3
ppt 经济开发区两化融合发展情况汇报
开发区管委会早在开发区管委会早在2008 2008年就 年就启动了“ 启动了“传统产业升级改造和新 传统产业升级改造和新兴产业培育做强 兴产业培育做强”的 ”的新型工业化 新型工业化建设工程 建设工程
价格: 12.00豆元 大小:12.57M页码:24页时间:2011-12-06浏览:0
ppt 经济开发区两化融合发展情况汇报
二、两化融合发展取得的成就1.两化融合发展的基础设施进一步完善 开发区工业企业近三年用于信息化建设的投资总额9.8亿元(包括软硬件购置、集成、运维、培训等);用于技术改造和信息化建设的财政资金占财政总
价格: 6.00豆元 大小:12.32M页码:14页时间:2011-12-06浏览:0
ppt 系团总支工作汇报PPT
2010——2011精彩 精彩2010 2010 ——20102010年团学工作回顾 年团学工作回顾 经法系团总支在过去的这一年度,认真学习领会院团委的相关文件精神,引导团员青年,使团的工作更好的为学
价格: 4.00豆元 大小:5.3M页码:40页时间:2011-11-18浏览:0
ppt 经济法基础劳动合同
20122012 考试时间:2012年5月12日 考试时间:2012年5月12日 本章内容结构:第一节 劳动合同法律制度概述 第二节 劳动合同的订立(重要) 第三节 劳动合同的主要内容(非常重要) 第
价格: 7.80豆元 大小:2.4M页码:59页时间:2012-11-21浏览:0
ppt 经济型酒店五力模型分析
五力分析模型是迈克尔波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的
价格: 10.00豆元 大小:527.5K页码:8页时间:2011-12-26浏览:0
ppt 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告
郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会2007年10月6日介郎溪县概况环境概要•:郎溪位于东经11910′12″,北纬318′19″。地处安徽省东南边陲,长江三角洲西缘,东连常州,西有著名
价格: 9.78豆元 大小:790.5K页码:31页时间:2009-02-20浏览:2
ppt [经济/市场]飘柔-竞争对手分析
介绍竞争对手 飘柔自我剖析 名片、历 史及现状 低端 市场 市场 占有率 竞争 地位 应对 策略 广东 品牌 斯道法力士 清扬 定位、产品特征 广告语分析、营 销模式分析 产品特征、重大 历史事件、广
价格: 10.00豆元 大小:1.09M页码:32页时间:2014-02-25浏览:0
ppt 初级经济法基础(第五章)个人所得税
第五章企业所得税、个人所得税法律制度本章主要内容企业所得税个人所得税法纳税人征税对象税率应纳税所得额计算应纳税额的计算税收优惠征收管理纳税人征税对象税目税率计税依据应纳税人的计算税收优惠征收管理个人所
价格: 4.00豆元 大小:575.0K页码:61页时间:2015-02-10浏览:0
ppt [生产/营管理]头脑风暴脑力激荡
[生产/经营管理]头脑风暴法脑力激荡法

主 讲:张



一分厂精益生产培训系列课程
广东奥马电器股份有限公司一分厂精益办公室 / 2012年5月23日

头脑风暴法 brain – storming

丰田生产模式tps学习

头脑风暴法(brain-storming)
green belt:clark zhang

广东奥马电器股份有限公司一分厂

2

头脑风暴法 brain – storming
--- 先来做一道选择题 --1、今天一次性给你1000万元; 2、今天给你1元,连续30天每 天都给你前一天2倍的钱。

丰田生产模式tps学习

你 选 哪 个 ?

很多人选了1,我告诉你,选2的结果是1,073,741,823元。这道 选择题告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱”, 但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个意想不到的奇 迹。

广东奥马电器股份有限公司一分厂

3

头脑风暴法 brain – storming
目录
1、前言 2、头脑风暴法简介 3、头脑风暴法基本原理 4、头脑风暴法四个原则 5、头脑风暴法的8点要求 6、头脑风暴会流程

丰田生产模式tps学习

7、如何成功开展头脑风暴会 8、头脑风暴法案例
 小鸡过马路的故事  电线积雪的故事  烤面包机的故事

9、头脑风暴法的其他形式

广东奥马电器股份有限公司一分厂

4

头脑风暴法 brain – storming

丰田生产模式tps学习

前言

广东奥马电器股份有限公司一分厂

5

头脑风暴法 brain – storming
前言
价格: 10.00豆元 大小:13.25M页码:80页时间:2012-08-21浏览:0

向豆丁求助:有没有经济法?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券