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ppt 工作计划和工作总结的格式内容,必须要求格
目标与绩效管理TargetAndperformance management第1讲 企业管理变革概述1.1 企业管理现实情况中存在的两个问题1.2 企业管理的系统1.3 各级管理者工作侧重1.4 “任
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1结构性头脑风暴法从一个特定行业开始,尽力想出所有相关的想法:SIYB中国项目2销售线副产品线服务线出售T恤衫的商店在集市上出售将T恤衫供应给学校和公司出售丝网印刷设备棉花产品贸易销售工厂设备销售农机
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又混过了几年不知不觉,俺这个工程师添了不少皱纹成了不折不扣的“老n鸟”(n=7年)仔细想想这几年俺都干了些啥?上班瞎忙乎下班瞎打混开会打瞌睡报告瞎应对偶尔装装酷喝多俺也吐逼急了会上树看见美女就迈不动步
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ppt [工作总]有效激励
[工作总结]有效的激励

引言
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下 来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并 没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在 那,他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身 下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所 处的那个位置被炸成了一个大坑。 有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行 李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手, 右手累了换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁 担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上 路,反倒觉得轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但 他们确但他们确实有着惊人的相似之处:故 事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运 的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助 别人的同时也帮助了自己! 管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇 到许许多多的困难。但我们是不是都知道, 在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石, 有时恰恰是为自己铺路?

有效的激励

结论: 结论
凡是可以促进员工进步的方法,都叫激励。 凡是可以促进员工进步的方法,
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2010-12-5[项目名称]质量目标项目总结模板[项目名称] 质量目标项目总结模板[名称]2010-12-5与目标冲突的表现 与目标冲突的表现 目标: 叙述项目的原始目标–列出关键的衡量成功的法则
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向豆丁求助:有没有绳结的?

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