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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《资源基础模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

5S宣贯

5S宣贯

包含:《5S基础知识测试题.doc》
内有文档：7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

txt 2010年新教材经济法基础-个人所得税
个人所得税：对个人（即自然人）的劳务和非劳务所得征收的一种税。个人所得税的纳税人：以所得人为纳税义务人，以支付所得的单位或个人为扣缴义务人。具体来讲，个人所得税的纳税义务人是指在中国境内有住所，或者虽
价格： 6.80豆元 大小：108.0K页码：30页时间：2010-12-31浏览：0
txt 个人专业基础能力练习计划总结
（2012年总结、计划类） 个人专业基础能力练习计划 机械5010 作为一名未来的高级复合型工程技术应用职员，我适应于我国社会主义现代化建设需要，承担着未来机械领域开拓创新的重担。为未来能成为机电产品
价格： 3.71豆元 大小：4.6K页码：2页时间：2012-04-16浏览：1
txt 人人力资源管理专业必读书目(基础部分)
人力资源管理专业必读书目（基础部分）时间:2009 年09 月23 日来源:本站原创作者:赵国强点击:81 信息导读：说是必读书，其实不读也不会后悔，因为你根本就不可能知道自己错失了什么。也许正是因为
价格： 10.00豆元 大小：119.53K页码：36页时间：2010-10-04浏览：0
txt 美容师没业绩的根源在这里！
美容师是服务提供者和销售者的双重角色。美容师的薪水作为一项有报酬的工作，往往与其表现成正比。显然，不是每个美容师都能达到高绩效的目标，很多美容师抱怨说绩效在下降，但是，经过他们的努力，仍然没有增长。结
价格： 免费 大小：3.45K页码：1页时间：2019-04-18浏览：0
txt 10个步骤教美容师轻松冲业绩
到了年底，就直接关系到操之过急的问题了。对于美容师来说，年底的表演也是必须的。美容师如何掌握技能并轻松实现绩效？逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之
价格： 免费 大小：3.93K页码：2页时间：2019-04-19浏览：1
txt 美容师抓住痛点，说服不同类型的顾客技巧方法
说服不同性格顾客的技巧，哀牢山瑶浴为您解析：1）忠厚老实型这类顾客对待每件事都很实在，不到万不得已，他们是不会决定一件事是该做还是不该做的。这个顾客对销售员有一种防御的头脑，对这个行业有一种防御的、拒
价格： 免费 大小：4.01K页码：1页时间：2019-04-28浏览：0
txt 遇到顾客非要退货，美容师该怎么办？
作为一名美容师，你将会面临许多顾客的退货要求。如果你不能很好地解决这个问题，它不仅会影响你的表现，而且还会给你带来麻烦，美容师该怎么办？美容师错误的回答 1、不行。你买的时候不是挺喜欢吗？ 2、这是你
价格： 免费 大小：2.0K页码：1页时间：2019-05-05浏览：3
txt 店长如何解决美容师销售失败的问题？
美容师也会有出售失利的时分，成绩达不到，关于老板的疑惑，店长也不好说。怎么才能解决美容师出售失利的问题，怎样才能够让成绩往上冲？先找到美容师出售失利的原因地点，再去逐一解决问题吧！一、首先，我们得找出
价格： 免费 大小：3.08K页码：1页时间：2019-04-19浏览：2
txt 管理学基础知识总结
（2012年总结、计划类） 管理学基础知识 管理学基础知识 管理系统 【学习目标】 知识点： 1.掌握管理的涵义; 2.理解管理的属性，了解管理系统的构成; 3.掌握管理者的素质要求; 4.理解管理者
价格： 4.00豆元 大小：34.28K页码：11页时间：2012-04-17浏览：1
txt 企业人力资源管理师教材
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 【学习目标】 通过学习，掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。 【知识要求】 一、组织结构设计
价格： 6.88豆元 大小：562.98K页码：221页时间：2011-11-06浏览：0

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