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公司销售职位说明书

包含:《公司销售职位说明书.doc》
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本工具包:销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表等职位的职务说明书。

生产部门职位

包含:《生产部门职位.doc》
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生产部门岗位职责说明书主要涉及职位:生产总监、生产部经理、车间主任、生产主管、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员、生产车间员工等。

pptx 职位分析与职位评估说明
23年8月17日1Agenda 日程t战略性人力资源管理的基本内容t流程分析与组织结构t如何进行职位分析t如何编写职位说明书t如何进行职位评估t职位体系的其他问题23年8月17日 2Objective
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ppt 职位分析说明会资料
2010Towers Watson. All rights reserved.Foundations HumanResources ManagementTowers WatsonJune.2010职位
价格: 10.00豆元 大小:2.21M页码:26页时间:2017-11-14浏览:0
ppt 职位说明书的编写
1职位说明书的编写2013年1月10日2企业的困惑用人部门老与我过不去,HR部门为他们招聘的人员总是认为不合适?HR部门推荐的人员好象都无法胜任呀!这个人暂时没什么事做,找点工作给他干一干?引言3员工
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第5章 职位说明书的编制
副主编2第五章职位说明书的编制 第五章 职位说明书的编制学习目标 了解职位说明书的涵义 熟练掌握职位说明书的内容 理解职位说明书的编写原则及作用 了解职位说明书样本搜索途绉 熟练掌握职位说明书的编制方
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ppt 【PPT】-岗描述与工作说明-职位描述与职位分析
职位描述与职位分析人力资源部2017年3月27日组织机构图•企业由哪些部门组成• 每个部门的作用、功能以及职责是什么• 每个部门的职位、设立目的、每个职位的作用、假如没有这个职位,有那些事情不可以做?
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ppt 人力资源管理-工作分析和职位说明(第三讲)
第三讲工作分析与职位说明 第一节 工作分析与组织竞争优势 第二节 工作分析的前提、信息种类和步骤 第三节 组织结构与工作分析 第四节 管理实践—经理和人力资源部门的作用关键词:不打无准备之仗,不打无把
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ppt [人力资源管理]职位说明书的制作方法
[人力资源管理]职位说明书的制作方法职位说明书的制作方法

2012-10-27

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议 程






企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编 制 案例解析与摹拟演练
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2012-10-27

过程框图
职能设计 基本职能 / 关键职能 职能分解 机构设置 工作设计

工作分析
工作规范
2012-10-27

职位说明书 3

职能设计




什么是职能设计? 对企业的经营和管理业务进行总体设计, 确定企业应当从事哪些生产经营活动和 管理业务,并规定其合理的结构比例。 职能设计是企业组织设计的第一道“工 序”思想是: 因事定机构 因机构配人员
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2012-10-27

职能设计的作用



使企业的战略任务和经营目标在管理组 织上得到落实 为企业管理组织的框架设计提供依据 管理组织的各个层次、部门、职务和岗 位,只是企业各项职能和业务的载体。

先有职能 才有结构
(不能先给病人吃药,后诊断病情)
2012-10-27

5

职能设计的内容





基本职能设计 关键职能设计 职能分解

2012-10-27

6

基本职能设计






目的:对 人、财、物、信息等经营资源 研、供、产、销等经营环节进行 系统、有效的管理。 参考国内、国外较先进同类企业 应考虑的权变因素: 环境 战略 技术 规模 案例一:
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2012-10-27<br
价格: 10.00豆元 大小:443.5K页码:43页时间:2013-11-18浏览:0
ppt 前厅部重要岗职位说明
前厅部重要岗位职位说明预订处(RoomReservation)• (前厅部的“心脏”)• (1)人员配备:预定主管、领班、订房员。• (2)主要职能:a) 熟悉掌握酒店的房价政策和预订业务;b) 受理
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ppt [人力资源管理]岗分析与职位说明实操技巧
[人力资源管理]岗位分析与职位说明实操技巧岗位分析与薪酬设计实操技巧

主讲:张嘉伟

博士

简介
中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士

☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家
☆时代光华特聘高级培训讲师,管理趋势首席人力资源架构分析师
☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人

☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《现代快报》等媒体和管理杂志上发表学术和实践性文章50多篇 ☆ 管理趋势(南京)咨询有限公司 南京优昂科技软件有限公司
2013-1-25

创始人 总经理 执行长
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岗位分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平 台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。



本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编 写职位说明书,使企业管理者和人力资源管理者 初步掌握该项技能,提高企业人力资源管理的水 平。

3




理解岗位分析与职位说明书 工作分析的程序与方法 职位说明书的编制

第一部分 第二部分 第三部分

4

中国经济与社会的现状



过剩经济与短缺经济
“俺们刚吃上肉你们又吃菜了;俺们刚娶上媳妇你们又独身了;俺们刚 吃上糖你们又尿糖了;俺们刚拿白纸擦屁股你们又用它擦嘴了。” “俺们刚能歇会儿不用擦汗你们又去健身房、桑拿房流汗了;俺们刚装 上电话你们又改网上聊天了;俺们刚能在电影院约会你们又改网恋了; 俺们刚吃饱穿暖你们又减肥露脐了。”

无序竞争,缺乏行规  微利时代,买方市场  商业无信,流通不畅  十倍速时代与知识经济  wto与全球一体化 ——电影市场和洗涤市场


5

wto及其对中国人力资源管理的可能影响<
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ppt 分析与职位说明实操技巧(PPT 73) .ppt
岗位分析与职位说明实操技巧(PPT 73) .ppt实操,岗位,技巧,PPT,工作实操,岗位分析,ppt,职位说明,工作分析
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向豆丁求助:有没有职位说明?