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年度培训总结

年度培训总结

包含:《年度培训总结.docx》
内有文档：7

相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

培训需求调研与分析

培训需求调研与分析

包含:《培训需求调研表——自我评估法.doc》
内有文档：14

相关工具表格：各类培训需求调研工具及表格，如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表，等等。

ppt 自我评估总结
关于自我评估的总结教师：刘莹舒伯D.E.SUPER生涯彩虹图如何绘制自己的生涯彩虹图？•您目前正处于人生彩虹的哪个阶段？• 正扮演哪些角色？• 您期望自己未来的每个角色如何演出？A 价值观——• 每位
价格： 6.88豆元 大小：1.94M页码：81页时间：2010-11-22浏览：0
ppt 小组自我总结
本文通过学习小组个人的总结情况、课题研究总评表等内容，介绍了学习小组的总结情况，图文结合，有需求的朋友可以借鉴。
价格： 5.00豆元 大小：4.7M页码：11页时间：2010-06-07浏览：0
pptx 销售自我总结与自我激励
销售自我总结与自我激励销售自我总结与自我激励销售自我总结与自我激励
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pptx 销售自我总结与自我激励
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价格： 14.90豆元 大小：3.02M页码：27页时间：2024-04-10浏览：0
ppt [工作总结]自我管理
[工作总结]自我管理

自我管理
经理人九大能力训练



什么是职业经理人？ 什么是职业经理人？

1、凭人力资本吃饭，而不是货币资本吃饭； 、凭人力资本吃饭，而不是货币资本吃饭； 2、他们将企业管理作为长期职业选择； 、他们将企业管理作为长期职业选择； 3、具备一定的、满足工作需要的职业素质和能力， 、具备一定的、满足工作需要的职业素质和能力， 接受资本所有者委托，掌握企业全部或者部分的经营权； 接受资本所有者委托，掌握企业全部或者部分的经营权； 4、通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。 、通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。

学习内容
1 2 3 4 5 6 7 8 9 角色定位能力 目标管理能力 时间管理能力 高效沟通能力 情绪管理能力 职业生涯管理能力 人脉经营能力 学习创新能力 健康管理能力

一、角色定位能力

你的定位是什么？

案例： 案例：三个小木匠的故事

一、角色定位能力
经理人的角色定位

1、职业人

2、专业人

3、企业和 老板的替身 或代言人

4、执行者

一、角色定位能力
经理人的七项品质修炼

1 2 3 4 5 6 7

忠于资本、义于投资人（案例：王志东下课） 信用礼尚于客户（人无信不立，信用是经理人立业之根基 谦虚谨慎于同事（把成功归功于自身以外的因
价格： 10.00豆元 大小：817.5K页码：20页时间：2011-12-16浏览：0
ppt 情绪管理自我激励总结
情绪管理自我激励总结
价格： 10.00豆元 大小：8.47M页码：227页时间：2018-02-20浏览：0
ppt 自我总结
自我总结总结,自我,自我总结,自我鉴定,自总结
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pptx 简历自我总结PPT
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