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现金管理

企业现金管理报表及制度

包含:《银行存款余额调节表.docx》
内有文档：11

本工具包共有11个文档，其中包括常用的现金管理制度、表格、报表、预算表，并介绍了最佳现金持有量估算方法，帮助您加强企业现金的日常管理。各种表格模板大都嵌入公式。

培训需求调研与分析

培训需求调研与分析

包含:《培训需求调研表——自我评估法.doc》
内有文档：14

相关工具表格：各类培训需求调研工具及表格，如不同调研方法的工具表、针对不同职位的调查问卷及访谈提纲、针对不同职位的培训需求分析表，等等。

ppt 自我评估总结
关于自我评估的总结教师：刘莹舒伯D.E.SUPER生涯彩虹图如何绘制自己的生涯彩虹图？•您目前正处于人生彩虹的哪个阶段？• 正扮演哪些角色？• 您期望自己未来的每个角色如何演出？A 价值观——• 每位
价格： 6.88豆元 大小：1.94M页码：81页时间：2010-11-22浏览：0
ppt 自我介绍,SWOT分析法
相互了解；2希望同学们在做中学，主动参与课堂教学；3 运用SWOT分析法，分析自己的企业构想。•请大家思考：如何让大家最快熟悉？如何做向别人推销自己，推销产品？要让别人记得住，一个良好的第一印象培训班
价格： 9.00豆元 大小：394.0K页码：30页时间：2014-05-13浏览：1
ppt 小组自我总结
本文通过学习小组个人的总结情况、课题研究总评表等内容，介绍了学习小组的总结情况，图文结合，有需求的朋友可以借鉴。
价格： 5.00豆元 大小：4.7M页码：11页时间：2010-06-07浏览：0
ppt 人力资源管理与员工自我提升-第六章企业培训与人力资源开发（王勇...
主讲人：王勇强2012年3月 联系电话：15939200811 0392-3322172（办） 电子信箱：hbwyq2008@126.com QQ:185805519 第五讲 员工培训与职业生涯管理
价格： 5.00豆元 大小：3.89M页码：119页时间：2012-07-14浏览：0
ppt 自我总结
预备党员自我总结 自我总结鉴定 个人总结与自我评价 转正自我总结 实习自我总结 自我总结范文 大学生自我总结 党员自我总结 入党自我总结 学期自我总结
价格： 7.80豆元 大小：13.0K页码：2页时间：2013-06-29浏览：1
ppt [工作总结]自我管理
[工作总结]自我管理

自我管理
经理人九大能力训练



什么是职业经理人？ 什么是职业经理人？

1、凭人力资本吃饭，而不是货币资本吃饭； 、凭人力资本吃饭，而不是货币资本吃饭； 2、他们将企业管理作为长期职业选择； 、他们将企业管理作为长期职业选择； 3、具备一定的、满足工作需要的职业素质和能力， 、具备一定的、满足工作需要的职业素质和能力， 接受资本所有者委托，掌握企业全部或者部分的经营权； 接受资本所有者委托，掌握企业全部或者部分的经营权； 4、通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。 、通过实现企业价值进而实现自我价值的个人或群体。

学习内容
1 2 3 4 5 6 7 8 9 角色定位能力 目标管理能力 时间管理能力 高效沟通能力 情绪管理能力 职业生涯管理能力 人脉经营能力 学习创新能力 健康管理能力

一、角色定位能力

你的定位是什么？

案例： 案例：三个小木匠的故事

一、角色定位能力
经理人的角色定位

1、职业人

2、专业人

3、企业和 老板的替身 或代言人

4、执行者

一、角色定位能力
经理人的七项品质修炼

1 2 3 4 5 6 7

忠于资本、义于投资人（案例：王志东下课） 信用礼尚于客户（人无信不立，信用是经理人立业之根基 谦虚谨慎于同事（把成功归功于自身以外的因
价格： 10.00豆元 大小：817.5K页码：20页时间：2011-12-16浏览：0
ppt 职业生涯设计与自我管理-人力资源管理(ppt110)
人人都有自己的人生目标，但各自的目标并不相同；• 每个人选择的“事件”，决定了生活的质量。拿破仑：• “不想成为将军的士兵，不是好士兵”！张无忌：• 具备了所有做皇帝的条件，为什么没有做皇帝？关键词：
价格： 5.00豆元 大小：1.41M页码：110页时间：2011-05-05浏览：0
ppt 我的从业选择——用SWOT分析法进行自我分析
我的从业选择——用SWOT分析法进行自我分析
价格： 4.00豆元 大小：612.0K页码：8页时间：2012-07-19浏览：0
ppt [自我管理与提升]汽车服务站5S管理
[自我管理与提升]汽车服务站5S管理服务站5s管理

2008年09月

课程目的
通过本课程的学习，学员将能够：

 了解5s服务站现场管理的重要性

 通过5s服务站现场管理创造一个舒适且有效率的工作环境

 运用管理制度与推行技巧进行服务站现场管理

1

课程内容
5s的概念

为什么要推行5s

如何推行5s

5s的推行管理

2

5s的概念

3

5s的历史
1955年 日本提出2s，即整理、整顿，后逐步提出清扫、清洁、素 养，形成了5s 1986年 第一本5s著作问世，由此掀起5s热潮

有些企业在原有的基础上增加了节约（save ）及安全（safety）
两个要素，形成7s 也有的企业加上习惯化（shiukanka）、服务（service）及坚持 （shikoku），形成10s 所谓“7s”、“10s”都是从“5s”衍生出来的

4

何谓 5s

整理 seiri

整顿 seiton

清扫 seiso

清洁 seiketsu

素养 shitsuke

5s是特约店“解决问题、提升效益” 的一套管理工具，进行： 空间与时间管理 工具设备管理

工作场所次序管理

工作方式与习惯管理

5

5s之间的关系

整理 seiri 清扫 seiso

清洁 seiketsu

整顿 seiton

素养 shitsuke

养成良好工作习惯并持续改善！
6

5s成功七大重点

全员参与

最高负责人

贯彻决心
价格： 10.00豆元 大小：9.03M页码：99页时间：2013-04-15浏览：1
ppt 人力资源管理与员工自我提升-第七章劳动关系管理（王勇强）
主讲人：王勇强2012年3月 联系电话：15939200811 0392-3322172（办） 电子信箱：hbwyq2008@126.com QQ:185805519 第七讲 劳动关系管理 求职时被招
价格： 5.00豆元 大小：1.58M页码：83页时间：2012-07-14浏览：1

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