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[演讲致辞]吴焰董事长在人保财险加强人力资源管理专题工作会议上的讲话

在人保财险加强人力资源管理 专题工作会议上的讲话
吴 焰 (根据录音整理) 同志们: 去年以来,人保财险着眼于经营管理模式的改善和新的 跨越,陆续召开了车险保效益工程、销售能力建设、加强车 险盈利能力建设等多项专业会议,体现了总公司党委、总裁 室明确清晰的工作思路和对人保财险改革发展重点工作的 具体把握。今天,人保财险召开的人力资源管理专题工作会 议,对人保当前和未来发展具有重要意义。 银成同志做了一个既充实也很有新意的主题报告。这个 主题报告就人保财险人力资源管理工作的指导思想、基本目 标、主要任务做了明确系统的阐述,提出了实现目标任务的 具体举措。三家省分公司的大会发言和一家公司书面交流材 料也很有新意,具有总结推广意义。人保财险不乏好的经验 和做法,但缺乏有效的提炼和推广,许多好的经验和做法似 乎还局限在一定范围内,没有成为整个人保财险共享的智慧 和财富。我们经常讲要重视创造,这种源于基层的创造对推 动人保发展非常有意义。 借此机会,我谈四点想法和大家交流。 一、以高度的责任感切实改进和加强人力资源管理工作

(一)中国人保的行业地位和当前的市场影响力是建立 于坚实的人力资源基础之上的。 于坚实的人力资源基础之上
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doc 美容院年终答谢会致辞:总结计划报告汇报合同方案
美容院年 终 答 谢 会 致 辞: 总结 计划 报告 汇报 合同 方案美容院年
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ppt [演讲致辞]客户关系管理-留住大客户
nct[演讲致辞]客户关系管理-留住大客户/>
客户关系管理- 留住<br />
大客户<br /> 1<br />
培训讲师:张子凡<br />
2<br />
• • • •<br />
留住大客户,从了解他们开始 留住大客户的基础与核心观点 企业在客户管理中的失误之处 留住大客户的有效策略与方法<br />
客户关系管理教给我们的是: 客户关系管理教给我们的是:<br /> •不在于当时谁的销售价格最低,而在于过后谁做的更好 •要向顾客展现后续的东西,以赢取客户青睐;并且要在无形的附加价 值传递上下工夫<br />
3<br />
留住大客户,从了解他们开始<br /> • 客户是怎样被惯坏的? • 客户细分,实施关系维系的基础<br /> 80后的“问题”成因:<br /> • • • • 小时候:摔倒了有奶奶和外婆赶紧去扶,还会教给他“打地、打地” 家庭促使他养成自我为中心的习惯,多年的习惯形成后,很难改变 性格是父母和上帝给的,外界很难改变他,只能影响他 所以,有时候我个人觉得物质生活条件过于丰富后,如果我们的父母 不专业或不职业,只是一味拿钱“讨好”孩子,最终是在给孩子吃毒 药,这样的做法既会害了孩子也会害了自己,使自己还要为孩子着一 辈子急。 • 客户关系也是如此。<br />
4<br />
客户是怎样被惯坏的?<br /> 5<br />
客户细分,实施关系维系的基础<br /> 潜在客户:指那些从没光顾过你的、但符合你的产品属性的群体;他 们可能知道你,也可能还不知道你 准客户:<a name="page"></a>
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doc [演讲致辞]人力资源管理演讲
[演讲致辞]人力资源管理演讲

哈佛大学的一项研究也显示,成功、成就原因的 85%归于情绪智力,而仅有 15%是由 于专门技术。因此,企业可通过开发员工心理资本,打造竞争优势。 运用心理学知识服务于企业也包括发展性咨询和心理健康咨询两方面。通过心理学测 试, 将不同特质的人放在最适合的岗位; 选择中高层管理人员时用心理学方法对候选人已具 备的能力、发展潜力进行全面了解,让企业能够正确用人和用最好的人;对在岗的中高层管 理人员,用心理学知识加教练技巧,能够更全面的让管理者看清自己的位置或状态,了解自 己的心智模式和行为模式,制定并实施提高计划,从而得到有效的改善,以最佳状态去实现 目标。 企业用心理学健康咨询为员工排忧解难,体现了人本主义哲学理念和以人为本的管理 态度。最早应用心理学服务于企业的是美国。20 世纪 40 年代,美国的一些企业发现员工的 酗酒、 吸毒和药物滥用问题影响到员工和企业的绩效, 于是有的企业便请心理专家帮助员工 解决这些心理问题,员工帮助计划(EAP)应运而生。员工帮助计划包括专业人员采用专业 的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状及其导致问题产生的原因: 进行职业心理健 康宣传,鼓励遇到心理困扰积极寻求帮助;对工作环境的设计与改善;员工
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doc [演讲致辞]2011年度企业所得税汇算清缴纳税辅导
[演讲致辞]2011年度企业所得税汇算清缴纳税辅导

2011 年度企业所得税汇算清缴纳税辅导

尊敬的纳税人:

根据《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国企业所 、 得税法实施条例》及《国家税务总局关于印发企业所得税汇算清缴管 理办法的通知》 (国税发[2009]79 号)的规定,缴纳企业所得税的纳 税人应在年度终了之日起五个月内, 向税务机关报送年度企业所得税 纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。为帮助您顺利进行 2011 年度企业所得税汇算清缴,我们编写了《2011 年度企业所得税 汇算清缴纳税辅导》 (以下简称《纳税辅导》。 ) 《纳税辅导》分为汇算清缴提示和政策变化要点两部分,主要包 括纳税申报要求、申报扣除资产损失报送要求、汇算清缴申报前完成 的重要事项、重点纳税申报事项提示以及 2011 年企业所得税新政策 规定等内容。 由于时间仓促、不免有遗漏和不足之处,敬请广大纳税人指正。

第一部分 汇算清缴提示事项

一、纳税申报时限

凡在纳税年度内从事生产、经营(包括试生产、试经营) ,或在
1

纳税年度中间终止经营活动的纳税人,无论是在减税、免税期间,也 无论盈利或亏损,均应在年度终了之日起五个月内,向税务机关报送 年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。

二、年度纳税申报报
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doc [演讲致辞]《岗位说明书的编写与应用》
[演讲致辞]《岗位说明书的编写与应用》

产品编号: 产品类别: 关键词: 产品名称: 出版日期: 出版社: 卷册数量: 产品价格: 编著: 目录: 简介: 图片: 备注:

L0241 音像教程 人力资源 《岗位说明书的编写与应用》
2002 年 5 月
北京大学出版社

VCD 5 张 500 尹隆森 见下 见下

目录:
第一讲 第一节 第二节 第三节 第二讲 第一节 第二节 第三节 第三讲 第一节 第二节 第三节 第四讲 第一节 第二节 第三节 第五讲 第一节 第二节 第三节 第六讲 第一节 第二节 第七讲 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 岗位设置 岗位的分类与设置的基本原则 企业的定员定编 如何编制企业的岗位设置表 工作分析与岗位研究的概念 工作分析与岗位研究的作用 工作分析与岗位研究的方法 工作岗位调查 工作岗位调查概述 工作岗位调查表的设计与填写 工作岗位调查的方法 企业岗位分析 岗位分析的内容与程序 岗位内涵分析 员工素质要求分析 岗位说明书的编制 岗位说明书的定义与要求 岗位任职条件与沟通关系的确定 岗位职责的确定 岗位说明书的应用 岗位说明书的作用 岗位说明书的应用(案例) 岗位评估概述 岗位评估的概念 岗位评估的特点 岗位评估的功能和作用 岗位评估的程序 岗位评估的要求

工作分析与岗位研究

第八讲 第一节 第二节 第三节 第九讲 第一节 第二节
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doc [演讲致辞]采购部门职位竞选演讲稿
[演讲致辞]采购部门职位竞选演讲稿

采购部门职位竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的 评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支 持。我竞选的是采购部班长职位。 下面我开始竞聘演讲。 我叫郑燎松,我 06 年 7 月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及 控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直 到今年 8 月 29 日;8 月 30 日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到 现在。我曾经获得的荣誉有:07 年度九江公司 QC 成果三等奖;09 年度昌铃公司质 量先进个人。 接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点: 第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能 较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思 维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以 比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。 我把我的认知情况分成了五点。 第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产
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doc [演讲致辞]014岗位培训需求分析表——人力资源总监
[演讲致辞]014岗位培训需求分析表——人力资源总监

岗位培训需求分析表——人力资源总监
分析项目 1. 知识素养高,知识面广,知识结构合理 优 良 中 低 差

2. 具备先进的人事管理理念和人事管理方法

3. 对现代企业人力资源开发有较深入的认识

4. 具备极强的领导和管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力

5. 具备较强的观察能力和应变能力

6. 具备较强的交往能力

7. 精通授权艺术

8. 精通激励艺术

9. 精通批评与赞扬艺术

10. 具备优秀的文字表达能力,有较强的计划、控制能力

11. 富有亲和力、较强的说服能力和洞察力
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doc 【领导讲话演讲致辞】企业病退相关事项通知_12080
企业病退相关事项通知企业病退相关事项通知 迁西县人事劳动和社会保障局关于转发省劳动和社会保障厅《关于企业职工因病(非因工负伤)完全丧失劳动能力提前退休有关问题的通知》的通知 各有关单位: 现将河北省劳
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ppt [演讲致辞]劳动合同管理事项及管理技巧主讲人
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劳动合同签订注意事项及管理技巧<br />
–2011/9/27<br />
主要议题AGENDA 主要议题<br />
主要议题AGENDA<br />
劳动合同签订有哪些主要法律依据? 劳动合同签订有哪些主要法律依据? 什么是劳动合同?劳动合同有什么特征? 什么是劳动合同?劳动合同有什么特征? 为什么要签订劳动合同? 为什么要签订劳动合同? 谁是订立劳动合同的当事人? 谁是订立劳动合同的当事人? 劳动合同文本谁制定? 劳动合同文本谁制定? 订立劳动合同要遵循哪些原则? 订立劳动合同要遵循哪些原则?<br />
–2011/9/27<br />
–2<br />
主要议题AGENDA 主要议题<br />
主要议题AGENDA<br />
劳动合同是否必须由劳动者本人签订? 劳动合同是否必须由劳动者本人签订? 实行劳动合同制后职工还存在身份差别? 实行劳动合同制后职工还存在身份差别? 在校学生在勤工助学是否应签订劳动合同? 在校学生在勤工助学是否应签订劳动合同? 退休返聘人员是否要签订劳动合同? 退休返聘人员是否要签订劳动合同? 劳动合同必备哪些条款? 劳动合同必备哪些条款? 案例解析<br />
–2011/9/27<br />
–3<br />
(一)劳动合同签订主要法律 依据<br /> 国家法律: 劳动法》 国家法律:《劳动法》、《劳动合同法》 劳动合同法》 地方政府法规:《广东省劳动合同管理规定》 地方政府法规: 广东省劳动合同管理规定》 企业管<a name="page"></a>
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