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ppt 仁和药业品牌竞争力分析.ppt
历史仁和药业股份有限公司的前身系九江化纤股份有限公司。2006年，公司实施重大资产重组，剥离原有的化纤类相关资产，注入医药资产;2009年7月，公司向特定对象非公开发行股票，同时收购江西康美医药保健品
价格： 6.80豆元 大小：104.88K页码：10页时间：2012-11-04浏览：6
ppt 修正药业复方万年青科室PPT
解毒化瘀，扶正固本 适用于肺癌、肝癌、胃癌化疗合并用药，具有减毒增效的作用。 复方万年青胶囊 成份虎杖 虎眼万年青 半枝莲 白花蛇舌草 郁金 人参 黄芪 蜈蚣 全蝎 丹参 处方分析君药 味甘性微寒。虎
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ppt 资产负债表分析--京新药业
资产负债表分析--京新药业
价格： 10.00豆元 大小：1.85M页码：25页时间：2015-12-24浏览：1
ppt 翰宇药业人力资源规划方案
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ppt 药业公司绩效管理流程培训资料
(海量营销管理培 海量营销管理培训资料下载 训资料下载) (海量营销管理培 海量营销管理培训资料下载 训资料下载) ht
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pptx 仁药业和品牌竞争力分析
•企业成长• 历史仁和药业股份有限公司的前身系九江化纤股份有限公司。2006年，公司实施重大资产重组，剥离原有的化纤类相关资产，注入医药资产;2009年7月，公司向特定对象非
价格： 4.00豆元 大小：184.13K页码：13页时间：2011-07-14浏览：0
ppt 迈克药业集团人力资源规划方案CREATET
平吉四街坊幼儿园农民把番茄培养成最好的番茄，把西瓜培养成最好的西瓜……是不是最好的农民？ 如果把番茄培养成西瓜是不是最好的农民？ 家长和家庭教育也是一样 家庭教育是按照孩子的优势来引导，帮孩子开发最大
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ppt 资产负债表分析--京新药业
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ppt [人力资源管理]新陆药业绩效指标体系设计22
[人力资源管理]新陆药业绩效指标体系设计22机密

新陆药业绩效管理 绩效指标体系设计

蓝都咨询机构 二00三年十一月

此报告仅供客户内部使用。未经书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2

新陆药业绩效管理流程分四个主要步骤进行… …

1. 建立绩效指标

2. 设定绩效目标

3. 进行绩效审核

4. 确定绩效评 估并与薪酬 等挂钩

工作

• 明确使命、愿景、 战略和关键成功因 素 • 制定岗位职责说明 • 建立设计原则 • 起草颁布并逐级落 实衡量标准

• 准备绩效报告 • 明确战略目标 • 评估差距和可行性 • 每季度审核绩效 • 设定目标并签署绩 ，讨论差距解决 办法 效合约 • 对工作计划取得共 • 制定修改工作计 划 识

• 进行透明的评估与 评级 • 将激励与绩效挂钩 • 确定激励/薪酬水平 • 召开反馈会议

• 岗位职责说明 输出 • 关键业绩指标 （kpi） • 能力指标

• 挑战性目标 • 可行性分析

• 绩效报告 • 工作计划 • 最终评估报告

• 薪酬结构 • 薪酬水平 • 长期激励 • 培训

• 绩效合约
• 工作计划

3

… … 其中第一个步骤绩效指标的建立为绩效管理提供依据，从而促成 新陆药业战略得以分解和有效实施 … …

1. 建立绩效指标

2. 设定绩效目标

3. 进行绩效审核

4. 确定绩效评 估并与薪酬 等挂钩

工作

• 明确使命、愿景 、战略和关键成 功因素 • 制定岗位职责说 明 • 建立设计原则 • 起草颁布并逐级 落实衡量标准
• 岗位职责说明

• 明确战略目标 • 评估差距和可行
价格： 10.00豆元 大小：7.6M页码：81页时间：2013-05-27浏览：1
ppt 康芝药业10-13年资产负债表分析
康芝药业10-13年资产负债表分析
价格： 10.00豆元 大小：1.34M页码：21页时间：2015-12-31浏览：0

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