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薪酬评估

薪酬评估

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相关评估工具：海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

薪酬工具表格

包含:《薪酬工具表格.doc》
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相关工具表格：薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

txt 奥鹏_北语23秋《绩效与薪酬管理》作业2【标准答案】
奥鹏_北语23秋《绩效与薪酬管理》作业2【标准答案】奥鹏_北语23秋《绩效与薪酬管理》作业2【标准答案】奥鹏_北语23秋《绩效与薪酬管理》作业2【标准答案】
价格： 3.00豆元 大小：3.38K页码：3页时间：2024-02-21浏览：0
rtf 薪酬制度
薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發展與成長。 2.0 適用於*公司所有員工3.0 3.10根據公司政策，工資每年7 月調整一次。 3.11 因國家相關政策、行政法規
价格： 免费 大小：22.69K页码：4页时间：2019-04-08浏览：1
txt 中石化45倍薪酬差异不止露骨
中石化河南油田分公司近千名职工在油田总部机关办公楼前聚集，要求改善待遇。原因是一张被泄露的工资表显示，同一单位内员工的全年总计税前收入最高数额是最低数额的45.17倍，处级干部薪酬高出工人平均薪酬10
价格： 10.00豆元 大小：1.96K页码：1页时间：2019-01-28浏览：0
txt 薪酬管理制度
薪酬管理制度第一章 第一条目的和依据 1.1 目的 使公司的薪酬体系与市场接轨能够达到激发员工活力的目标 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来共同分享企业发展所带来的收益 促进员工价值观念的凝合形成留
价格： 10.00豆元 大小：13.36K页码：12页时间：2019-01-27浏览：2
txt 眼镜店如何制定相对合理的薪酬体系
眼镜店如何制定相对合理的薪酬体系眼镜行业是相对落后的行业，很多企业相对都不是十分规范，在笔者与一些经营者聊天中，很多企业老板或者管理者在薪资发放上比较烦恼，集中表现在当前大锅饭的工资模式肯定不行了，但
价格： 10.00豆元 大小：4.03K页码：3页时间：2018-11-03浏览：2
txt 平衡创业人的待遇和薪酬
1.平衡公司的薪酬制度和元老功臣的需求，考虑是否提供公司股权或保底年薪等待遇。让他们觉得付出和回报成正比，但是要求更多就要为公司付出更多。2.根据他们自身的优势把他们分散到不同部门，避免功臣合力太大和
价格： 2.00豆元 大小：1.14K页码：1页时间：2018-09-18浏览：0
txt 普通薪酬规划好，也能财务自由
普通薪酬规划好，也能财务自由实现财务自由，有多种方法，和普通人以为的不同，薪酬一般的人，通过精心规划，一样可以财务自由 规划好自己的人生，管理好自己的钱财，只有你肯坚持努力，走向人生巅峰并不是梦。 如
价格： 免费 大小：2.37K页码：2页时间：2018-08-14浏览：0
rtf 员工薪酬管理制度
员工薪酬管理制度为规范公司及公司各成员的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本薪酬管 理制度。 第一章总则 第一条 制定原则 (1)竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公平原
价格： 10.00豆元 大小：8.53K页码：6页时间：2018-07-02浏览：2
rtf Add-薪点制在企业薪酬设计中的应用-范例01-工资改制
改制工资分配办法探讨1、工资分配原则 1）、工资总额同销售收入挂钩，即工资总额占销售收入为一定比例，如工资总额占销售收入的10%或12%或14%等。 2）、工资总额由基本工资、奖励工资、附加工资三部分
价格： 免费 大小：376.43K页码：8页时间：2017-12-16浏览：1
txt 薪酬福利管理(9.08改)
批准&签发部门：总经办充分发挥薪酬的激励作用，规范公司薪酬管理，特制定本制度。 、公平：力求做到公司内部公平性，相同岗位不同员工享受同等待遇，同时根据员 、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定
价格： 4.00豆元 大小：6.93K页码：7页时间：2017-09-19浏览：1

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