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财务综合分析模板

企业财务综合分析模板

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本工具包共包括综合财务分析模板和财务分析报告模板，帮助您从各个角度全面把握企业的经营管理和财务状况。其中，3个综合分析模板内均嵌入计算公式，输入基本数据后自动生成分析结果。

内外部环境综合分析

企业内外部环境综合分析

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企业内外部环境综合分析工具主要包括：ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵（内部-外部矩阵）、SCP模型（结构行为绩效模型）、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

pptx 财务分析 工作总结数据报告ppt模板
这里可以输入公司/团队名称财务分析工作计划总结汇报人：千库网日期：XX年XX月请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容请替换文字内容01单击此处添加标题请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也
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ppt 财务分析年终总结汇报PPT模板
【框架完整结构完整丏业配色丏业图表】财务报表|数据报告| 金融理财| 商业数据财务分析报告汇报人：XXX 职务：财务总监CONTENTS目/录/提/纲2018年回顾与分析工作不足及改进措施2018年展
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ppt 精炼财务分析报告模板
财务分析报告天大天财、用友软件三年财务报表分析比较2005年1月NKUIBS MBA2003 22003MBA普一班小组成员王弢 M031934潘德淳M031931魏雷 M031973 NKU IBS
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ppt [PPT模板]财务分析：第2章资产负债表分析
[PPT模板]财务分析：第2章资产负债表分析

2. 资产负债表分析 明明白白我的账： 明明白白我的账： 企业的底子 --资产负债表 --资产负债表

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资产负债表概述 质量分析 比率分析 综合分析

第一节： 第一节：资产负债表概述
一、资产负债表的特性 反映企业特定日期的财务状况 时点： 时点：静态报表 编制基础： 编制基础： 资产=负债 负债+所有者权益 资产 负债 所有者权益 账号式资产负债表的结构特征 二、资产负债表的作用及分析要点 提供企业拥有或控制的经济资源及其分布情况。 提供企业拥有或控制的经济资源及其分布情况。 左边--了解资产的流动性 了解资产的流动性、 左边 了解资产的流动性、质量及企业的发展潜质 反映企业资金来源及构成 右边—资本结构 资金的安全性及成本） 资本结构（ 右边 资本结构（资金的安全性及成本）

第一节： 第一节：资产负债表概述
二、资产负债表的作用及分析要点 反映企业的财务实力及偿债能力 反映企业未来发展趋势 三、资产负债表的局限性 1. 资产计量方式：历史成本计量 资产计量方式： 2. 会计处理方法的可选择性 3. 货币计量假设

第二节： 第二节：资产负债表质量分析
一、资产质量分析程序 1. 对资产总额进行分析 资产总额进行分析 2. 对资产的流动性进行分析 3. 对资产的获利性进行分析 二、
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pptx 财务会计数据分析年终工作总结报告ppt模板
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ppt [人力资源管理]通宝财务分析模板
[人力资源管理]通宝财务分析模板

公司发展定位与组织结构设计

公司经营面临三种危机

战略危机

盈利危机

支付危机

上海尚道管理咨询公司

page1

公司发展定位与组织结构设计

三种危机的表现及可能出现的后果 战略危机
战略模糊

赢利危机
主营业务收入下降 新业务回报不理想

支付危机
收入只能支付日常开支 利息和债务负担沉重 企业现金流很少 借新债还旧债

表 现

战略多变

战略过时
没有战略

投资收益几乎没有
缺乏其他利润来源

后 果

企业没有竞争力 公司业务发展停滞

企业造血功能丧失 股东价值无法实现

破产 被兼并收购

上海尚道管理咨询公司

page2

公司发展定位与组织结构设计

通宝集团目前的战略管理令人担忧
投资过于分散，主营业务 包括麻黄素、房地产和贸易， 没有清晰的战略发展方向 主要依赖经验决定未来的 发展方向，什么看着好就做 什么，战略的制定、修改没 有客观地分析、论证 战略经常变化，执行者无所 适从 战略执行随意性大，没有 相应的监控体系

战略危机

上海尚道管理咨询公司

page3

公司发展定位与组织结构设计

通宝集团目前的盈利状况不容乐观
整体盈利水平下降 麻黄素业务亏损 贸易和房地产有一定盈利， 但对集团的贡献有限 煤焦化、甘
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ppt 财务管理制度ppt模板
讲师：部门： 时间： 基本信息姓名： 职务： 中硕任职经历： 讲师简介 此处添加照片 一、资金管理制度 中硕投资担保集团资金管理制度 第一条为规范集团的资金运作，加速资金周转，提高资金营运效率，完善集
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pptx 2014集团经营分析报告ppt模板
www.sf-express.com2014年度集团经营分析抜告经营管理组事〇一五年一月Contents目录抗风险5业务表现 2质量不品牌 4总结 6总览1能力不效益 33/53总览经营环境 经营丼措
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ppt 投资项目的财务可行性分析
投资项目的主要目的是为了获得经济效益投资项目的主要目的是为了获得经济效益,,同时项目投资也存在风险。因此投资决策者要通过项目的 同时项目投资也存在风险。因此投资决策者要通过项目的可行性分析在两者之间做
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