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战略控制

战略控制

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常用战略控制工具包括：战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

销售费用控制

销售费用控制

包含:《销售费用控制.doc》
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主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格：销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。

txt 管理学基础知识总结
（2012年总结、计划类） 管理学基础知识 管理学基础知识 管理系统 【学习目标】 知识点： 1.掌握管理的涵义; 2.理解管理的属性，了解管理系统的构成; 3.掌握管理者的素质要求; 4.理解管理者
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epub 基础质量保证措施
第五章质量保证措施 一、技术标准 1. 严格按施工图纸和设计技术要求施工； 2. 《岩土工程勘察规范》（ GB50021 3.《地基与基础工程施工及验收规范》（ GBJ202-83 4.《建筑地基基础
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工业基础发展计划工业是国民经济的重要组成部分，是推动经济增长的主要动力，也是社会就业的重要渠道和吸收农村富余劳动力的重要载体，工业化发展水平是衡量一个地方综合实力的重要标志。为加快新型工业化进程，优化
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txt 战略控制书
、战略控制战略控制主要目的是在企业经营战略的实施过程中，适时监控、检查企业为达到目标所进行各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，并将其与既定的战略目标与绩效标准进行比较，发现战略差距，分析
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收集增员名单的面谈第一步：寒暄赞美、感激，拉近距离 xx,您好！好长时间没有见到您了，近来可好吗?说实话，我在保险公司能有这样的发展，完全离不开像您这样的朋友的支持与信赖，所以我一直十分感激您对我的照
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txt 客户关系管理理论基础
本文由小等的一群猪贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第二章 客户关系管理理论基础 2011-4-24 第二章 客户关系管理理论基础 主要内容
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txt 夯实财务基础工作
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人力资源管理基础知识大集合员工手册范本 总经理欢迎致辞:一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 况由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司经营理念
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