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创新管理

项目创新管理

包含:《合理化建议提案采用通知单.doc》
内有文档：5

这里主要指技术创新、质量改进等方面的管理。相关工具表格：合理化建议（技术改进）提案表、合理化建议（技术改进成果报告及奖励评定表、合理化建议（技术改进）统计表、合理化建议提案采用通知书单。

技术创新管理

技术创新管理

包含:《合理化建议提案采用通知单.doc》
内有文档：7

本工具包主要包括创新项目申请、合理化建议、技术创新项目进度控制、质量改进成果报告及奖励评定等技术创新方面的常用管理工具表格。

ppt 企业应采用资产负债表债务法核算所得税
第一部分：关于所得税会计中会计与税收处理不同造成资产、负债账面价值与计税基础的差异企业会计准则规定：企业应采用资产负债表债务法核算所得税资产、负债按企业会计准则确定的账面价值与按税法规定的计税基础比较
价格： 10.00豆元 大小：2.22M页码：40页时间：2013-11-29浏览：1
ppt 基于胜任力模型的培训需求分析所采用的行为事件访谈技术
基于胜任力模型的培训需求分析所采用的行为事件访谈技术
价格： 8.00豆元 大小：1.54M页码：7页时间：2016-03-28浏览：0
ppt 战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡
战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡方法,战略,绩效考核,平衡记分卡,绩效管理,战略管理的,战略绩效,记分平衡卡
价格： 9.00豆元 大小：1.7M页码：13页时间：2013-07-23浏览：0
ppt [经济/管理]平衡记分卡课堂采用版
kh2[经济/管理]平衡记分卡课堂采用版/>
平衡记分卡的理论与实施初探 理论篇 实施篇<br />
第一篇 理论篇<br /> 平衡记分卡的基本形式 平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质<br />
平衡记分卡的基本形式<br /> 财务方面 从组织愿景和战 略出发<br /> 为获得财务成功，我们应当在股 东面前如何表现 实际 目标 措施<br />
客户方面<br /> 为了实现我们的愿景，我们应该 在顾客方面如何变现 实际 目标 措施<br />
内部业务方面 愿景和战略<br /> 为了满足股东和顾客，我们必须 擅长哪些业务过程 实际 目标 措施<br />
学习和成长<br /> 为了实现我们的愿景，我们应该 如何保持变革和改进的能力 实际 目标 措施<br />
平衡记分卡体现的管理思想<br /> 均衡发展<br />
财务目标—非财务目标 外部目标—内部目标 长期目标—短期目标 滞后目标—先导目标 结果目标—过程目标 管理目标—经营目标<br />
共同实现业绩评估的完善， 促进企业长期发展<br />
平衡记分卡体现的管理思想<br /> 财务目标 滞后目标 外部目标 结果目标<br />
短期目标<br /> 经营目标<br />
财务方面<br /> 为获得财务成功，我们应当在股 东面前如何表现<br />
客户方面<br /> 为了实现我们的愿景，我们应该 在顾客方面如何变现 非财务目标 内部目标 先导目标 过程目标<br />
内部业务方面 愿景和战略<br /> 为了满足股东和顾客，我们必须 擅长哪些业务过程 非财务目标 内部目标 先导目标 过程目标<br />
长期目标<br /> 经营目标<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格： 10.00豆元 大小：630.0K页码：25页时间：2011-11-09浏览：1
ppt 战略规划和绩效管理的新方法-采用平衡记分卡
战略规划和绩效管理的新方法-采用平衡记分卡SITUATION REVIEW情况审核...战略目标-我们的发展计划STRATEGIC INITIATIVES – WHAT ARE OUR PRIORITIES战略行动...
价格： 10.00豆元 大小：3.01M页码：13页时间：2011-07-14浏览：0
ppt 战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡
战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡战略,绩效,方法,平衡计分卡,战略目标,绩效管理,新方法,平衡记分卡,目标和,战略管理的
价格： 5.00豆元 大小：1.26M页码：13页时间：2014-05-16浏览：0
ppt 战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡
战略规划和绩效管理的新方法－采用平衡记分卡——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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ppt 个人收入的分配-采用版
1、我国的基本经济制度是什么？p312、我国有哪些经济成分？处于主体地位是？P31-343、国家对公有制经济和非公有制经济的态度p354、社会再生产的四个环节与相互关系。p29“为何生产（消费）---
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合理化建议提案采用通知单

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