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市场分析与预测

包含:《市场分析与预测.doc》

内有文档：12

通过对市场环境的整体分析科学作出预测，为营销规划制定以及营销策略调整提供重要依据。相关工具表格：市场开拓可行性分析表、市场调研报告表、市场占有率分析表、不同区域销量统计表等。

人力供给与需求预测

企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给与需求预测.doc》

内有文档：4

是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格：人力供给预测表和人力需求预测表。

xls (沈阳某大型购物中心建设前期财务可行性分析方案)回款预测: “南华置地广场”项目销售回款预测表地下时尚精品街部分平均价约4总销售面积约 20000 平方米使用面积销售额约 80000 万元单位：万元合计销售率预测 14% 13% 13% 10% 10% 10; 价格： 3.00豆元大小：19.5K页码：1页时间：2009-03-24浏览：0

xls 01-人力资源需求预测表: 日部门目前编制人员配置情况人员需求超编缺编不符合岗位要求合计未来人力资源需求预测表年日第一年第二年第三年第四年第五年产品类营销类支撑保障类增加的岗位及人数备注预测期预测内容未来人力资源流; 价格： 10.00豆元大小：20.5K页码：6页时间：2012-10-20浏览：1

xls EXCEL在人力资源管理中的应用-- LINEST在人员需求预测中的应...: 年份1987106 14 15 10 列数由自变量决定1988 117 16 16 121989 145 21 16 131990 153 24 15 121991 146 26 15 141992; 价格： 4.78豆元大小：35.0K页码：1页时间：2009-09-18浏览：2

xls 地下回款预测(沈阳某大型购物中心建设前期财务可行性分析方案): 地下时尚精品街部分平均月租金约323总销售面积约 20000 平方米使用面积销售额约 54264 万元单位：万元合计销售率预测 15% 15% 15% 10% 12%15% 100%销售额预测814; 价格： 3.00豆元大小：19.5K页码：1页时间：2009-03-24浏览：1

xls [经济/管理]15人力资源需求预测工作流程图: [经济/管理]15人力资源需求预测工作流程图

人力资源需求预测工作流程图
单位名称层单位节点 1 次总裁 A 人力资源部 2 流程名称任务概要人力资源总监 B 人力资源部 C 人力资源需求预测工作流程公司人力资源需求预测管理各职能部门 D
开始

相关外部单位 E

2

战略

人力资源战略目标

战略分解

3

人力资源市场调查

提供资料

4

汇总

人力资源需求提议

5

分析研究

配合

6

审

需求预测

7

讨论

讨论

8

审

审

需求预测报告

9

与现有人力资源状况对比

10

审

审

员工招聘计划

11

结束

相关外部单位; 价格： 10.00豆元大小：36.5K页码：1页时间：2012-01-17浏览：0

xls 15人力资源需求预测工作流程图: 人力资源需求预测工作流程图单位名称人力资源部流程名称人力资源需求预测工作流程层任务概要公司人力资源需求预测管理单位总裁人力资源总监人力资源部各职能部门相关外部单位节点页编制单位签发人; 价格： 5.00豆元大小：35.5K页码：1页时间：2013-08-01浏览：2

xls 预测资产负债表(2): 20092010 2011 2012 预测方法营业收入 1377510 1644217.63 1962564.06 2342547.37货币资金 92925.38 113861.23 111418.6; 价格： 10.00豆元大小：39.0K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0

xls 15人力资源需求预测工作流程图: 人力资源需求预测工作流程图单位名称人力资源部流程名称人力资源需求预测工作流程层任务概要公司人力资源需求预测管理单位总裁人力资源总监人力资源部各职能部门相关外部单位节点页编制单位签发人; 价格： 9.80豆元大小：35.5K页码：1页时间：2013-04-11浏览：0

xls EXCEL在人力资源管理人员需求预测中的应用: 年份1987106 14 15 10 列数由自变量决定1988 117 16 16 121989 145 21 16 131990 153 24 15 121991 146 26 15 141992; 价格： 5.00豆元大小：45.0K页码：1页时间：2011-12-05浏览：0

xls 高级人力资源管理师历年技能题分析与预测: 时间类型2011年5月综合2011年11月综合2011年11月综合2011年11月综合2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2012年5月综合2011年11月综合2010年5月简答2013年5月简答2012年11月综合2010年11月综合2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年5月简答2011年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月简答2013年5月综合2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2012年5月综合2013年5月综合。2011年5月综合篇章考点规划人力资源策略，特点规划人力资源策略，在人力资源管理模块的特点（吸引战略）规划企业集团的结构，如何控制规划吸引战略弊端规划人力资源策略，特点规划目前及未来积累研发人力资本存量规划战略性人力资源管理的衡量标准规划项目组的人力资源策略及人力资源管理中注意问题（参与战略）规划集团治理结构的组成和职责规划控股系列企业集团定义、特点规划控股系列企业集团优缺点绩效环保体系构建注意的问题绩效平衡记分卡客户因素绩效绩效棱镜5个方面内容绩效平衡记分卡设计关键绩效指标绩效安全生产部长绩效考核指标绩效各类指标的考核周期设置绩效关键绩效指标制定原则绩效评价平衡计分卡关键业务指标设置绩效/薪酬考核模式进行评价劳动关系组织水平的压力管理策略之工作再设计：益处及注意点劳动关系订立无固定合同的条款劳动关系弹性工作制劳动关系同工同酬的概念及规定劳动关系如何谈判劳动关系解聘20人转派遣，未签订劳动合同的存在问题及风险防范劳动关系工会通过哪些方式促进员工; 价格： 10.00豆元大小：39.5K页码：2页时间：2014-03-06浏览：0

行业销售数据预测表	客户信用危机预测表	年度现金流逐月预测模板	年度销售目标预测表
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