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某皮具公司薪酬管理制度-计件工资(doc10)
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薪酬管理制度1、总则1. 目的（1） 能够适应随季节变化的订货量和市场环境的要求；（2） 适应临时加班时间多、人员需求量不稳定的特点；（3） 提高工作绩效，提高一线员工的工作积极性。2. 适用范围-
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广州尙雅皮具有限公司的人力资源规划
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皮具生产企业MIS可行性分析
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用友：鹤山日晟皮具有限公司人力资源管理体系咨询项目建议书
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[能源/化工]从事皮具生意的可行性分析
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[能源/化工]从事皮具生意的可行性分析
从事皮具生意的可行性分析
从目前皮具市场来看,全球皮具的进货源离不开中国, 在中国最大的皮具市场离不开广东,而广东的三元里批发市 场属于全国最大的批发市场,由于在广州花都狮岭、白云一 带分布了大大小小近 5000 家皮具工厂，大多数厂家都在三 元里批发市场设立了批发档口。所处地区优势在于狮岭皮革 城属于世界最大的 PU/PVC 批发市场，广州龙头市场属于世 界最大的真皮批发市场。从目前内销的渠道来看，各个省市 二三线城市许多零售商均在广州三元里桂花岗进货，而三元 里批发市场的租金足以抬高批发商的进货价。 卖点：找工厂进货，剔除档口租金，直接将货源卖到二 三线城市批发商、实体店等。 一、进货渠道 由于生意初期不可能积压太多的货品，预计库存二三十 款，每款最少三十个现货，但是目前厂家这么少的数量基本 上不肯加工。解决的方法：找到好卖的商品，对其进行成本 评估， 预算出所用材料尺寸及五金数量， 到皮革城买好现料、 五金等。再对所要生产的商品打板，出好纸格。所有东西都 准备好后再拿到小工厂进行加工生产，这样虽然数量少，但 是不麻烦，小加工厂只需要出裁床及手工，大部分工厂都愿
意。开头做生意库存数量少，要想拿到便宜的出厂现货，也 只能采取这种方法
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皮具企业的人力资源管理制度
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皮具企业的人力资源管理制度——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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东莞市康派皮具有限公司岗位说明书(生产卷)
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从事皮具生意的可行性分析
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从事皮具生意的可行性分析
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皮具企业的人力资源管理制度(最新整理By阿拉蕾)
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用友：鹤山日晟皮具有限公司人力资源管理体系咨询项目建议书
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用友：鹤山日晟皮具有限公司人力资源管理体系咨询项目建议书用友,有限公司
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