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保安部骨干选拔流程
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Sheet1文件名称修改状态: 保安部骨干选拔流程流程 说明 责任人行政部发布选拔骨干的通知,已转正的员工,工作认真负责且在三月内无小过以上者可写自荐信,保安部员 保安助理工也可举荐符合条件的队员,保
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技术骨干概况
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性别职务及职称 年龄 从事专业 所学专业 毕业院校及时间 身份证号 备注通信工程1 工程师30 通信工程 机械 工程师43 机电工程 仪表 17 37011021971091433173 高级工程师5
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骨干、管理者员工绩效考核表
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骨干、管理者员工绩效考核表,员工绩效考核表,生产员工绩效考核表,员工月度绩效考核表,仓库员工绩效考核表,管理者 员工,管理者和员工的矛盾,绩效考核表,kpi绩效考核表,销售人员绩效考核表
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骨干、管理者员工绩效考核表
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骨干、管理者员工绩效考核表骨干、管理者员工绩效考核表骨干、管理者员工绩效考核表
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2011年少数民族高层次骨干人才计划名额分配表
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精品:少数民族高层次骨干 利润分配表 制造费用分配表 利润及利润分配表 利润分配表格式 文件分配表 企业所得税分配表 所得税分配表 盈余及盈余分配表 利润分配表表格下载
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[经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表
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[经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表
骨干、 2010年 骨干、管理者月度成长进步表(2010年
名: 姓 名: 位: 岗 位: 填表日期: 填表日期:
一、本月度认真学习了本期《时利合之窗》,其中董事长随笔是: 本月度认真学习了本期《时利合之窗》 其中董事长随笔是: 最深的体会是: ⒈ ⒉ 自己在以下这些方面已经做到了: ⒈ ⒉ 二、在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是: 在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是: 事件内容是: 事件内容是: 三、本月度自己帮助了以下朋友(员工):⒈ 本月度自己帮助了以下朋友(员工):⒈ ): 他们在以下方面有了长足的进步: 他们在以下方面有了长足的进步: ⒈ ⒉ 四、本月已向上级领导提交的合理建议是: 本月已向上级领导提交的合理建议是: ⒉ 在这些建议中,自己在以下这些方面马上落实:⒈ ⒈ ⒉ 五、自己在成长方面的不足之处是: 自己在成长方面的不足之处是: ⒉ 以上不足自己会在下月度加以改正。上月度自查不足之处,本月度已改,这些不足之处是: ⒈ ⒉ 六、本月度工作绩效: 本月度工作绩效: ⒈ ⒉ 七、得分合计: 得分合计: 八、主管领导考核意见: 主管领导考核意见: ⒈ ⒈ ⒉
月份) 月份)
年 月 日
本项 自我 领导 总分 评分 评分
2
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2010年“少数民族高层次骨干人才计划”院校名单
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少数民族高层次骨干 少数民族高层次 少数民族骨干计划 少数民族骨干计划吧 少数民族骨干研究生 少数民族骨干 国家骨干高职院校 少数民族骨干计划网 骨干院校 少数民族骨干培养
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技术骨干工作经历及主要业绩简介
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技术骨干工作经历及主要业绩简介
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骨干补助
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骨干补助
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[龙湖物业管理资料]BA-04保安部骨干选拔流程.xls
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页文件名称修改状态:保安部骨干选拔流程流程 说明 责任人行政部发布选拔骨干的通知,已转正的员工,工作认真负责且在三月内无小过以上者可写自荐信,保安部员 保安助理工也可举荐符合条件的队员,保安助理负责收
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