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劳动合同法第八十七条之(案例)法理分析案情简介及承办过程：王某自2008 月27日入职北京某材料有限公司，任职库房管理员一职。双方口头约定了工资、岗位职责等。2008 年11 月26 日上午，公司突

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双击“GSDKDJ_1.2.036_CS”文件，进行软件安装。 
第一次使用代扣代缴系统点击“我不需要迁移” 第一次使用代扣代缴系统点击“我不需要迁移” 
用户初始密码为“123456” 
软件登录成功后，单击“个人所得税代扣代缴” 
确认系统时间，单击确定。 
扣缴义务人编码和税务登记证号一致 
获取税务局信息选择介质导入，选择初始化文件的存放路径。 
成功导入初始化文件后，先在软件的帮助中选择附录二中的 Excel 模板文件下载，下载其中的模板一、二、四。 
模板一是纳税人信息，填写企业职工的基础信息，其中“姓名、性别、出生年月、证照类型、证照号码、国家或地区、是否股东、是否雇员、是否有住所、职业、职务、邮政编码、通信地址、户籍所在地”为必填项目。填写完成后存盘并关闭。 
填写模板一后，单击软件中的“纳税人信息” 
单击导入 
选择模板一存放的路径，选定后单击打开 
将第一排中的“不导入”选取对应的标题，然后在“导入的数据 
文件有标题行”前打“√” 
确认是否全部导入成功，成功后单击关闭。 
纳税人信息导入成功后填写模板二，即正常工资薪金收入表，其 
中“证照类型、证照号码、应发工资”为必填项目。工资表填写完成后单击软件中的“填写报表正常工资薪金收入” ，单击确定。 
选择“从外部数据文件导入生成” 
单击“浏览”选择工资表的存放路径，选定后单击“打开” 。 
将第一排中的“不导入”选取对应的标题，然后在“导入的数据 
文件有标题行”前打“√” 
导入后单击“确定” 
工资信息导入后，先确认导入的人数是否准确，然后再确认软件 
计算的应纳税额和手工计算的应纳税额是否一致。确认一致后，单击“生成申报数据” ，确认生成申报数据成功后单击“关闭”。 
数据生成后单击“申报及反馈” 
单击“申报” ，选择申报文件的存放路径，然后确

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pdf TPH保险公司销售人力资源规划研究-n1

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pdf o4n__新劳动合同法解释：第八条第九条

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doc 关于预防甲型h1n1流感之倡议书

关于预防甲型H1N1流感之倡议书作者：东北审计人各位朋友你们好：随着气温下降，冬日临近，甲型h1n1流感的传播随之再次严重起来，在不断激增的传染病例中有超过90%的疫情都是发生在聚集性场所，尤其是

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doc w0n投诉处理技巧售后服务管理

附件5文件名称项目实施计划文件编号机密程度绝密机密秘密内部公开 1.0项目类型通用产品二次修改专项开发所属部门技术支持部创建日期合同编号实施地点深圳市建硕软件开发有限公司公司

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doc 3n8第十二章企业所得税法-A

第四节应纳税所得额的计算应纳税所得额是企业每一纳税年度的收入总额，减除不征税收入、免税收入、各项扣除以及允许弥补的以前年度亏损后的余额。直接计算法的应纳税所得额计算公式：应纳税所得额=收入总额-

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doc a1n[经济/管理]5S管理实务

5S活动推行实务目前言…………………………………………..…………31．我们差在哪里2．让干部为难的现象3． 5S是一种企业行为4．人造环境、环境育人2、基础篇…………………………………………

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pdf n60[经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_汲取狼性精华_打造无...

---汲取狼性精华，打造无敌团队【课程名称】：汲取狼性精华，打造无敌团队【所属类别】：销售团队管理【开课时间】：广州2010年7月23日 7月24日2800元/人【课程说明】：本培训课程全年循环开

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doc 25n[管理学]人力资源管理复习

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《人力资源管理》复习提纲 2011 年上半年 1、人力资源的含义；人力资源的几种特点表现 2、人力资源的结构；人力资源的运动 3、影响人的行为的因素 4、人的复杂性分析；人的个性分析（简要了解） 5、人力资源与人口；人力资源形成的条件 6、人力资源的数量与质量的含义 7、影响人力资源数量的主要因素 8、影响人力资源质量的主要因素 9、影响人力资源供给的因素；人力资源供求基本平衡的标志 10、人力资源开发的含义；人力资源管理的含义 11、人力资源开发与管理的内容；人力资源开发与管理的环境 12、人力资源开发与管理和传统劳动人事管理的区别 13、人力资源开发与管理的特征 14、人力资源配置的含义及原则 15、人力资源投资的内容；人力资源投资收益的特点 16、人力资源流动的原因；人力资源流动的成本与收益的表现 17、工资政策的类型；衡量某种收入分配平等程度的尺度 18、人力资源收入学说的主要内容（简要了解） 19、人力资源保障体系的内容；人力资源保障制度的内容；社会保险的原则（了解主要观点、内容） 20、人力资源保护的含义和内容 21、衡量失业的基本条件；社会就业目标的内容（了解主要内容） 22、工作分析的含义及内容；工作说明书的内容；工作分析解决什么问题 23、工作分析知识的应用 24、劳动合同的含义及实质；劳动合同的管理（了解主要内容） 25、劳动争议的含义；解决劳动争议的程序与原则 26、激励的几种理论概括 27、激励理论的运用 28、人力资源报酬学说的主要观点（简要了解） 29、薪酬的含义；人工成本的含义 30、组织薪酬目标；薪酬制度设计（了解主要内容） 31、人力资源培育的内容 32、员工培训的含义；员工培训的基本程序 33、员工培训有关原理的应用 34、人力资源甄选的原则 35、工作满足感；员工归属感 36、绩效考核的含义；绩效考核的意义 37、绩效考核的原则；导致绩效考核产生误差的原因 38、绩效考核有关原理的应用《人力资源管理》总复习 2011 年上半年一、考试题型与题量二、答题要求及注意事项三、知识体系回顾四、考试复习提纲（此处略。另出）一、考试题型与题量单项选择题（5 题）；多项选择题（10 题）；判断题（15 题）；问答题（4 题）；辨析题（2 题）；案例分析题（1 题）。二、答题要

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