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ppt [人力资源管理]产品说明书——人力资源
[人力资源管理]产品说明书——人力资源

华信咨询 项目咨询能力及项目经验介绍
人力资源管理） （人力资源管理）

华信邮电咨询设计研究院有限公司 2009年11月 年 月
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2008 huaxin consulting co., ltd

contents
1
关于我们

2

咨询项目体系介绍

3

典型项目介绍

4

咨询工具与方法

contents
1
关于我们

2

咨询项目体系介绍

3

典型项目介绍

4

咨询工具与方法

华信咨询人力资源管理咨询专业介绍
资 规划 务
• 人力资源总量规划 • 人力资源结构规划 • 业务转型后人力资源结构 和能力转型规划 • 人力管理机制规划 • …… • • • • • • •

资 管

询

人力资源 咨询服务

岗位体系设计 薪酬激励机制设计 绩效管理 体系设计 能力提升体系设计 人力资源风险管控 员工满意度调查 ……

组织变

询 务

并购与 组 询 务
• 整体并购过程中的人力资源管 理 • 人力资源尽职调查 • 并购交易成功后的人力资源整 合（包括组织、文化、保留人 才和薪酬福利计划等方面） •……

• 适应转型的组织架构调整 设计 • 业务流程设计 ……

咨询项目体系介绍（ 咨询项目体系介绍（1）
项目类型 项目名称
中国电信浙江公
价格： 10.00豆元 大小：3.61M页码：46页时间：2012-06-10浏览：0
ppt [人力资源管理]如何做好岗位说明书
[人力资源管理]如何做好岗位说明书

工作分析与职位说明书编制

2012-8-15

1

简 介
 

熊通明先生，现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师； 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考 核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题与事业理 论研究、战略规划、企业文化等领域的研究与咨询工作； 曾就职于某韩资企.团、北京德威乐普企业管理顾问有限公司、国经协经济 研究院； 在北京德威特电力系统自动化有限公司、北京博电新力电力系统仪器有限公 司、中国航天科工集团35研究所、中远集团幸福大厦、北辰集团置地公司、 中国新型建材集团公司、北京新型建材集团公司、中远集团中远物流公司、 中国航天科技集团510研究所、中国税务总局税务报社、广安门医院、首都 机场集团公司等多家企业的管理咨询项目中历任分析师、顾问师、高级顾问 师.





北京自在基业管理咨询有限公司

2

说


明

工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平 台，职位说明书是人力资源管理的基础性文件.



本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编 写职位说明书，使企业管理者和人力资源管理者 初步掌握该项技能，提高企业人力资源管理的水 平.

北京自在基业管理咨询有限公司

3

目

录
理解工作分析与职位说明书 工作分析的程序与方法 职位说明书的编制

第一部分 第二部分 第三部分

北京自在基业管理咨询有限公司

4

1、什么是工作？


组织最基本的活动单元


 

相对独立的责权统一体
部门、业务组和组织划分的信息基础 人进入组织的中介

北京自在基业管理咨询有限公司

5

2、什么是工作分析？


定义
价格： 10.00豆元 大小：474.5K页码：85页时间：2012-10-30浏览：1
ppt [人力资源管理]岗位说明书撰写修订
[人力资源管理]岗位说明书撰写修订

主要内容

第一部分

岗位概念

第二部分

岗位说明书 目标管理： 目标管理：smart、目标管理卡 、

第三部分

第四部分

岗位分析

第五部分
page  2

岗位说明书的修订

1. 岗位概念

岗位的产生 岗位的含义与特点

岗位的性质

page  3

1 岗位的概念
1.1 岗位的产生

组织使命/目的 组织使命 目的
（organization purpose）

岗位的存在 具有客观性

策略/规划 策略 规划
(strategy)

组织架构
(structure)

岗位（职位） 岗位（职位）
(jobs/roles)

page  4

1.2 岗位的含义与特点
含义：岗位是组织机构的基本单位，职位存在的目的是 含义 因为它们是落实组织使命的具体承担者，并为人与工作 之间架设了桥梁。 特点： 动态的：当组织策略和结构机构发生变化时，职位也将 发生变化。 但并不否认其明确性和固定性。

page  5

1.3、岗位的性质 、
岗位属于组织：岗位的存在不取决于任职者。目的和应 负责任是职位特征，而风格、方法和表现是人的特征。 岗位面向结果：职位是根据组织战略目标而设置的 从外部看－－必须有输出结果 从内部看－－必须有应负责任 岗位是任职者正从事任务及活动的组合

page  6

2. 岗位说明书

岗位说明书的含义 岗位的含义与特点 岗位说明书撰写主体 岗位说明书的内容 岗位说明书模板

page  7

2.岗
价格： 10.00豆元 大小：1.3M页码：51页时间：2013-01-09浏览：0
ppt 人力资源管理咨询产品说明书
万斗网1人力资源管理咨询服务产品 万斗网2•组建交叉功能团队•学习倾向•选择资源•技能培训•能力评估•激励机制•压缩成本构成•优化核心流程•创造
价格： 6.88豆元 大小：561.5K页码：29页时间：2011-06-02浏览：0
ppt 把握职位管理要点提升服务工作水平-渭南市人力资源和社会保障局
鹏Evaluationonly. Evaluation only.Created .NET3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created .NET3.5 Client Prof
价格： 10.00豆元 大小：1.58M页码：42页时间：2017-01-19浏览：0
ppt [人力资源管理]2012-3-16海氏职位分析法
[人力资源管理]2012-3-16海氏职位分析法内部 培训

意锐 ·管理顾问
eray consulting

海 氏（hay）职 位 分 析 法
——介绍、实践与评价

2013年8月9日

意锐 ·管理顾问
eray consulting

-今日主题海氏分析法简要介绍 海氏分析法三要素 海氏分析法的计算 海氏分析法分析实践

海氏分析法打分练习
关于海氏分析法的两个经验之谈
2013年8月9日

意锐 ·管理顾问
eray consulting

海氏分析法简要介绍

2013年8月9日

简要介绍
海氏（hay）职位分析方法是职务岗位排序中 常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形 态构成法”（guide chart-profile），它是由美国 薪酬设计专家艾德华· 海（edward hay）研究开发 出来的。 海氏分析法着眼与确定不同工作对实现组织 目标的相对重要性。根据海氏方法，可以客观和 科学地对每一职务作出一个评价点数。 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设

定。
2013年8月9日
4

职位评估的背景
职能薪酬体系 宽带薪酬设计和多元通道模式

衡量不同岗位的价值和重要性
对岗不对人 需要根据发展变化经常进行评估 职位评估与个人工资高低没有直接关系

2013年8月9日

5

面临的问题

需要确定各个职位的价值和重要性 需要对各个职位进行评估

需要对多个不同性质的职务进行排序和比较

2013年8月9日

6

一般常用的岗位评估方法
岗位参照法：用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。 岗位排列法：有关人员组成合格的专门机构，如岗位评定委员会；根据 岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述；确定评
价格： 10.00豆元 大小：623.15K页码：68页时间：2013-09-25浏览：0
ppt [人力资源管理]职位说明书的制作方法
[人力资源管理]职位说明书的制作方法职位说明书的制作方法

2012-10-27

1

议 程






企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析：目标/内容/程序/方法 职位说明书：重要性/用途/格式/编 制 案例解析与摹拟演练
2

2012-10-27

过程框图
职能设计 基本职能 / 关键职能 职能分解 机构设置 工作设计

工作分析
工作规范
2012-10-27

职位说明书 3

职能设计




什么是职能设计？ 对企业的经营和管理业务进行总体设计， 确定企业应当从事哪些生产经营活动和 管理业务，并规定其合理的结构比例。 职能设计是企业组织设计的第一道“工 序”思想是： 因事定机构 因机构配人员
4

2012-10-27

职能设计的作用



使企业的战略任务和经营目标在管理组 织上得到落实 为企业管理组织的框架设计提供依据 管理组织的各个层次、部门、职务和岗 位，只是企业各项职能和业务的载体。

先有职能 才有结构
（不能先给病人吃药，后诊断病情）
2012-10-27

5

职能设计的内容





基本职能设计 关键职能设计 职能分解

2012-10-27

6

基本职能设计






目的：对 人、财、物、信息等经营资源 研、供、产、销等经营环节进行 系统、有效的管理。 参考国内、国外较先进同类企业 应考虑的权变因素： 环境 战略 技术 规模 案例一：
7

2012-10-27<br
价格： 10.00豆元 大小：443.5K页码：43页时间：2013-11-18浏览：0
ppt 人力资源管理体系职位评估.ppt
人力资源管理体系职位评估.ppt岗位,职位,评价,评估体系,职位评估,ppt,岗位评价,评价体系,职位评价,职位管理
价格： 10.00豆元 大小：4.06M页码：50页时间：2017-04-22浏览：0
ppt 人力资源管理体系职位评估.ppt
人力资源管理体系职位评估.ppt岗位,评价,帮助,PPT,ppt,职位评估,管理资源,评价体系
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ppt 人力资源管理体系职位评估（知识讲义）
人力资源管理体系职位评估（知识讲义）知识,帮助,评价,知识讲义,职位评估,知 识,职位体系
价格： 9.00豆元 大小：911.0K页码：38页时间：2015-03-18浏览：1

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