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xls [专业文献/行业资料]销售部岗位说明书
h75[专业文献/行业资料]销售部岗位说明书

岗 位 说 明 书
基 本 资 料 岗位名称 部长（外销） 所在部门 销售部 岗位等级 岗位人数 1 直属上司 销售副总 替代岗位 汇报程序及督导范围 人 直接管理 / 个岗位，共 / 人 间接管理 / 个岗位，共 / 文化程度 本科以上学历，销售或机械专业。 专业要求 熟知企业管理基本能力与技能； 熟练掌握问题解决技术； 熟悉整体销售流程，能领导销售团队完成业务； 专业技能 较强的团队领导能力，学习能力较强，有良好的合作精神。 / / 岗位职责和权限 职责 1 根据公司发展战略及经营计划，参与制定年度经营计划，为重大市场管理决策提供支持； 2 负责销售部外贸和单证组的日常管理工作,维护外贸工作正常有序运转； 3 负责外贸销售计划和任务的落实与考核； 4 负责除有办事处的国际市场的开拓和公司营销策略的实施； 5 负责制定和实施业务员的考核办法； 6 公司交办的其它工作。

通用技能 岗 位 能 力 要 求

熟练运用OFFICE办公软件； 基本的网络技能； 熟练英语交流能力。

接受过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001以及TS16949培训； 接受过产品标准，检验要求培训； 接受过商务礼仪，合同法律，销售法规，ICC 培训； 培训要求 接受过防错知识培训； 内部HSE培训。

权限 1 公司年度经营计划制定的建议权； 4年以上机械加工、机械制造行<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格： 10.00豆元 大小：64.5K页码：4页时间：2011-12-03浏览：0
xls [经济/管理]09年生产技术部岗位说明书
[经济/管理]09年生产技术部岗位说明书

岗位说明书
岗位 计划基建专责 名称 姓名 郭培莲 所属部门 生产部

1、负责可靠性管理工作。 岗位 2、完成部内各类文件和报表的收集归档、上报工作； 职责 3、按时完成各级领导交办的其他工作任务。 直接 生产部部长、计划基建技术员 上级 直接 下级 目的 通过对生产所队的管理，逐年提高对用户的供电可靠率，降低故障率，并支持公司售电量 指标的完成。及时完成各类上报的报表。

内部 向生产副总经理、生产部长、计划基建技术员提供电网建设、技改计划、科技进步等有关 联系 数据报表；检查及指导各供电所技改工作的进程，实施；参与公司文明生产的计划及实施. 外部 向鄂尔多斯市供电局、市农电总公司、旗各单位与电网建设管理有关部室上报本公司基础 联系 资料、考核报表及配网规划、改造进度等相关报表 序号 业绩目标 考核标准 资源支持 目标类型

1

1、1月30日前制定并发布公司供电可靠性 工作计划； 2、每月、季、年末的次月4号前通报公司 中压供电系统可靠性报表； 未及时制定并发布扣1分； 3、每季、年末的次月8日前通报公司可靠 未及时通报扣1分； 性分析报告； 每降低0.05％扣1分 4、对公司中压供电系统可靠率指标负 责，保证全年供电可靠率指标达到 99.70％以上

各供电所 调度所

直接目标

2
价格： 10.00豆元 大小：147.0K页码：19页时间：2011-12-14浏览：0
xls [经济/管理]物控员岗位说明书
[经济/管理]物控员岗位说明书

文件编号：Q/LD03-GW003

物控员岗位说明书

第 1 版 共 3 页

第 1次修订 第 1 页

颁布时间： 2009年5月28日

岗 位 人

所属单位

生管部

职务名称

物控员

职务职等

2级

岗位概述

向生管部科长负责，维护公司各项利益，认真贯彻公司及本部门的各项管理决定，按公司生产计划进 行物料申购、按照物料申购计划进行物料到位跟踪、物料申购准确率100%；依据部门月度工作计划，配合 生管部科长开展日常管理工作。

（直接上级） （本岗位） 直接下级

生管部科长
物控员

工作关系

无

工作职责 订单评审、 订单评审、BOM 配制 物料申购 1、负责订单评审前物料核对。 2、负责每天11点订单评审。

具体工作内容

1、负责每天库存料报检。 2、负责当天订单物料申购。 3、负责当天物料申购物料提供样品给采购员； 1、负责每天与采购员进行物料到位沟通； 2、负责每天下午4：30与计划、物控、采购对物料进度。 3、每天反馈异常物料情况 4、统计每天物料超交期明细。 1、订单下单与物料申购前进行库存呆滞料的利用。 2、利用边角料 3、检查BOM建立错误。 1、每天4点钟前进行发料单抛单 2、每天4点钟前必须审核完前一天发料单。 1、每天进行6S工作； 2、每天统计异常物料； 1、参加部门的会议； 2、处理上级领导交办其它事务。
价格： 10.00豆元 大小：21.5K页码：2页时间：2011-12-22浏览：0
xls [经济/管理]佛山和茂产品报价单xls11
[经济/管理]佛山和茂 产品报价单xls11

佛山和茂医疗产品价目表
序号 价格 产地 备注 ￥60 不保修 国产 ￥120 开机有问题换新的 1 标准型高速手机 二孔.四孔 支 ￥200 台湾 保修三个月 ￥280 美国 保修三个月 ￥380 德国 保修三个月 ￥550 不保修 国产 2 低速手机 二孔.四孔 支 ￥750 保修一年 ￥900 美国 保修一年 ￥180 国产 不保修 3 大风轮高速手机 二孔.四孔 支 ￥280 国产 保修三个月 4 迷你型手机 二孔.四孔 支 ￥280 国产 保修三个月 ￥220 国产 不保修 5 大头按压手机 支 ￥360 国产 保修三个月 二孔.四孔 ￥220 国产 不保修 6 标准按压手机 支 ￥360 国产 保修一年 ￥80 国产 取针式 ￥120 国产 保修三个月 7 标准型高速铜夹 ￥180 台湾 保修三个月 个 ￥260 台湾 按压式 保修三个月 取针式 ￥180 台湾 保修三个月 8 大头手机铜夹 按压式 ￥260 台湾 保修三个月 9 迷你型高速铜夹 取针式 ￥180 台湾 保修三个月 插电有显5W 260 佛山 保修二年 10 和茂ＬＥＤ光固化机 台 充电有显5W 300 佛山 保修二年 内窥镜 VGA+USB 台 ￥1380 广州 保修二年 11 原装打磨机 门诊\技工 台 460 世阳 根管测量仪 台 630 海南 保修一年 12 车针 合 ￥5 台湾 13 超声波清洗器600ML 台 200 深圳 保修一年 加热 350 深圳 保修一年 超声波清洗器1300ML 台 不加热 330 深圳 保修一年 14 银汞调和机 台 430 佛山 保修一年 本公司提供广东
价格： 10.00豆元 大小：124.5K页码：4页时间：2011-12-26浏览：0
xls [经济/管理]威玛2009产品报价单现货
[经济/管理]威玛2009产品报价单现货

威玛户外用品2009报价（订货）单
货号 品名 零售价

6831

圣帕户外腰包

￥140.00

6832

鸿雁户外腰包

￥120.00

6833

杰拉华户外腰包

￥146.00

6834

碧利斯户外腰包

￥146.00

6835

西马仑户外腰包

￥106.00

6836

尤特户外腰包

￥160.00

6837

珍珠户外腰包

￥148.00

6838

苏力户外腰包

￥148.00

6839

麦莎户外腰包

￥110.00

6802

乐美洗漱包

￥48.00

6806

乐客攀岩用粉袋

￥40.00

6204

COMFERT轻质自充气垫

￥180.00

6211

适乐XPE铝箔防潮垫（袋装）

￥60.00

6212

适乐XPE搓板槽型防潮垫（袋装）

￥90.00

6213

适乐XPE铝箔地席200*150

￥48.00

6215L

适乐多用布地席200*200

6215M

适乐多用布地席210*150

￥68.00

6501

COOLMAX户外袜TR70

￥48.00

6502

COOLMAX户外袜HI50

￥38.00

6503

涤棉户外袜TREKⅡ

￥28.00

6504

COOLMAX户外袜TRP60

￥56.00

6506

COOLMAX户外袜TR55

￥36.00

6507

COOLMAX户外袜HI75

￥38.00

6508

COOLMAX户外袜TR80

￥58.00

6510

X-LANDER抗菌导汗户外袜

￥60.00

6911

鹰眼多功能头灯

￥148.00

6915

流明2AA氙气手电
价格： 10.00豆元 大小：1.38M页码：3页时间：2011-12-26浏览：0
xls [经济/管理]绩效考核表201108-
[经济/管理]绩效考核表201108-

京博控股中基层月度业绩合约表（A表） 京博控股中基层月度业绩合约表（
被考核人姓名 考核评价时间：2011年 考核评价时间：2011年
指标名称

被考核人所属部门名称： 被考核人所属部门名称：设备管理部 月 日
指标含义或公式

被考核人岗位： 被考核人岗位： 直接上级姓名： 直接上级姓名：王殿波
考核标准说明

直接上级
得分区间 90－100

直接上级岗位名称： 直接上级岗位名称：计量室负责人

考核 期间
得分

2011年 2011年
指标 权重 信息 来源

至
考核 周期

2011年 2011年
考评人 加权 得分

即时完成检定任务，准确率100%，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。 即时完成检定任务，准确率99%，，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。 检定任务延误1天完成，未影响使用，服务部门有1次检定质量反馈。 检定任务延误2天完成，但未影响使用，服务部门有2次检定质量反馈。 未完成检定任务，严重影响使用。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率100%。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率95%。 计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表维修合格率90%以下。
价格： 10.00豆元 大小：91.0K页码：1页时间：2012-01-11浏览：0
xls [经济/管理]固定资产核算会计职位说明书
[经济/管理]固定资产核算会计职位说明书

财务部职位说明书
岗位名称：固定资产核算会计
岗位人员基本技能 文化水平 工作能力 专门知识 大专以上 1、掌握固定 熟悉会计学 学历或在 资产折旧计提 原理、工业 专业知识 的有关规定； 会计、财务 方面具有 管理、税法 同等水平 等方面知识 2、熟悉电脑 操作，对所分 管的明细账有 正确复核、核 对勾稽关系的 能力； 3、具有对固 定资产清查和 盘点的组织协 调能力。

直接上级：财务经理
岗位职责 相关知识 了解目标管理 1、对所提供的计 、价值工程、 提折旧的准确性、 计算机辅助管 及时性负责。 理等现代化管 理方法。 2、对购置、调动 、封存、出售及报 废的固定资产资料 负责；有权对有关 部门提供的资料进 行审查核实； 3、对固定资产账 、表、卡管理工作 负责； 工作内容 操作流程

岗位编号：F006
要求与考核 1、按规定计 提固定资产 折旧，不得 多提、少提 、漏提和重 2、固定资产 报表及时、 准确；

1、计算固定资产折 1、计提折旧：接 旧； 受任务→填制和审 核记账凭证→计算 机复核录入→明细 账与总账核对相符 2、按固定资产使用 2、编制固定资产 部门编制固定资产月 报表：接受任务→ 报表、折旧计算表； 整理各部门填写的 固定资产增减变动 表→编制报表 3、固定资产清查 与盘点：接受任
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2012-01-23浏览：0
xls [经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表
[经济/管理]骨干、管理者员工绩效考核表

骨干、 2010年 骨干、管理者月度成长进步表（2010年
名： 姓 名： 位： 岗 位： 填表日期： 填表日期：
一、本月度认真学习了本期《时利合之窗》,其中董事长随笔是： 本月度认真学习了本期《时利合之窗》 其中董事长随笔是： 最深的体会是： ⒈ ⒉ 自己在以下这些方面已经做到了： ⒈ ⒉ 二、在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是： 在与其他部门的配合支持方面,本月度自己主动帮助的部门或分公司是： 事件内容是： 事件内容是： 三、本月度自己帮助了以下朋友（员工）：⒈ 本月度自己帮助了以下朋友（员工）：⒈ ）： 他们在以下方面有了长足的进步： 他们在以下方面有了长足的进步： ⒈ ⒉ 四、本月已向上级领导提交的合理建议是： 本月已向上级领导提交的合理建议是： ⒉ 在这些建议中,自己在以下这些方面马上落实：⒈ ⒈ ⒉ 五、自己在成长方面的不足之处是： 自己在成长方面的不足之处是： ⒉ 以上不足自己会在下月度加以改正。上月度自查不足之处,本月度已改,这些不足之处是： ⒈ ⒉ 六、本月度工作绩效: 本月度工作绩效: ⒈ ⒉ 七、得分合计： 得分合计： 八、主管领导考核意见： 主管领导考核意见： ⒈ ⒈ ⒉

月份） 月份）
年 月 日
本项 自我 领导 总分 评分 评分

2
价格： 10.00豆元 大小：40.5K页码：6页时间：2012-01-21浏览：0
xls [经济/管理]人力资源管理绩效指标
7sj[经济/管理]人力资源管理绩效指标

序号

指标类型

考核目标 费用和成本控制

具体指标 部门费用预算达成 率 薪资总量预算安排 达成率 招聘费用预算达成 率 培训费用预算达成 率

指标说明 当年部门实际发生费用与 预算费用的比例（以财务 部下发的费用预算表为 准） 当年人工总成本实际发生 金额占人工总成本预算的 比例 当年实际发生招聘费用与 预算费用的比例 当年实际发生培训费用与 预算费用的比例 员工对公司人力资源制度 的满意度 书面化的制度和流程所占 的百分比 员工工资发放的出错人次 数 及时完成的业绩计划数量 占应完成的业绩计划总数 的比例 及时处理的绩效考核申述 占申述总数 当年所有空缺职位招聘平 均时间 公司人员编制的控制适度

数据来源

指标定义/ 指标定义/计算公式

考核周期

范围 权重

1 财务类

部门费用实际及预算 (实际部门费用/计划费用)*100% 资料 薪资费用实际及预算 (实际发生成本/计划成本)*100% 资料 招聘费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 培训费用实际及预算 (实际发生费用/计划费用)*100% 资料 员工满意度调查 对员工进行满意度调查的算术平均值

2 3 4 5 客户类 员工满意度

员工满意度 制度和流程的书面 化比率 员工工资出错次数 员工绩效计划的按 时完成率 员工绩效考核申诉 处理及时性 招聘<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：1页时间：2011-11-27浏览：0
xls [经济/管理]会保01-资产负债表
[经济/管理]会保01-资产负债表

资产负债表
会保01表 编制单位： 项 流动资产： 　货币资金 　短期投资 　应收款项 　待摊费用 存出保证金 　其他应收款 　预付账款 一年内到期的长期债权投资 　其他流动资产 　流动资产合计 长期投资： 　长期股权投资 　长期债权投资 　长期投资合计 固定资产： 　固定资产原价 　　减：累计折旧 经营租入固定资产改良 　固定资产净值 减：固定资产减值准备 　固定资产净额 　固定资产清理 　固定资产合计 无形资产及其他资产： 　无形资产 　长期待摊费用 抵债资产 　其他长期资产 无形资产及其他资产合计 41 42 43 44 45 0.00 0.00 31 32 33 34 35 36 37 38 0.00 0.00 所有者权益： 实收资本 　资本公积 担保扶持基金 　盈余公积 一般风险准备 　未分配利润 股东权益合计 资产总计 50 0.00 0.00 负债及所有者权益总计 81 82 83 84 85 86 87 90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21 22 23 0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 目 行次 期初数

2011-00-00
期末数 流动负债： 　短期借款 　应付款项 存入保证金 　应付工资及福利费 　应交税金及附加 　其他应付款 　预提费用 担保赔偿准备金 未到期责任准备金 预计负债 一年内到期的长期债权负债 　其他流动负债 　流动负债合计 0.00 长期负债： 　长期借款 　应付债券 　长期应付款 　专项应付款 长期责任准
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：2页时间：2011-12-13浏览：2

向豆丁求助：有没有不拿离婚证可以结婚吗照片可以不办假证Q/微：695444973?

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