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税务登记证件式样

税务登记证件式样、标准

包含:《附件1：副本.doc》

内有文档：5

主要包括：税务登记证件正本、副本样式及标准说明

股权融资

企业股权融资相关事项

包含:《自测：能否说服投资者？.doc》

内有文档：6

本工具包共包括6个文档，其中股权融资指南包含方案比较、行动计划、自评自测、融资演练清单等多个模板，方便实用；知识产权保护（设置竞争壁垒）、投资陈述、项目资金预算及使用计划等。

xls 模板：拿来就可以用的-企业职种职类职级示意图: 分级董事会企业管理片市场发展片金融财务片事业部片行政管理片岗位级别董事会办公室人力资源部企业管理部市场与投资部财务部证券投资部审计室光通信法务部办公室工会战略执行层17; 价格：免费大小：28.5K页码：2页时间：2017-04-12浏览：0

xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表: 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务绩效费用预算完成率卫生检查达标率部门人员流失率管理绩效部门违规事件率客户投诉率部门投诉率执行能力领导能力能力绩效计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能等级卓越（）优秀（说明: 说明: 1 2 3 4 工号：工号： 
年月房务部客服主管绩效考核表 考核日期: 考核日期: 年评分良好及格不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ）总得分: 总得分: 月日 
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（ 
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 
得分 
）待改进（ 
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,; 价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：0

xlsx 一年所做的项目拿不到提成 (1): 1南京浩宁达5.62深圳浩宁达 403安博新干线 7.5 25% 1.8754深圳市新永通东晓汽车检测、新永通科技 45央视网 9.66十九局扎赉特旗天翼石材投资项目 107盘锦红海滩项目8成都项目9; 价格： 10.00豆元大小：19.13K页码：3页时间：2017-05-29浏览：0

xls [经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部：模板: ojc[经济/管理]出勤记录、费用明细表核心网项目部：模板/>
2011年 2011年9月出勤记录 出勤员工姓名: 出勤员工姓名:陈楚兵当月负责的工程：当月负责的工程：日期工作内容 9月1日工地现场 9月2日工地现场 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场 
地点、项目、内容（上午）地点、项目、内容（上午）工程名称地点出勤类型 市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外市外 
地点、项目、内容（下午）地点、项目、内容（下午）工作内容 工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现场工地现<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：43.0K页码：1页时间：2011-11-05浏览：0

xls 10q中央企业内控评价矩阵: 使用说明1.表间已建立连接关系，请勿随意更改表格顺序；2.企业名称在目录中输入，各表自动过入；3.表中绿色部分为自动计算，请勿手工输入数字；4.基本指标参考权重为国资委给出的参考值，请勿改动；5.基本; 价格： 10.00豆元大小：228.0K页码：41页时间：2011-03-30浏览：0

xls 可以参考的岗位: 展位号单位名称招聘岗位招聘人数所需专业学历待遇备注2 艾米江苏数字电影文化发展有限公司储备店长 20 不限本科4 苏州碧湾信息技术有限公司销售工程师若干不限本科及以上6 南京炫; 价格： 10.00豆元大小：203.5K页码：2页时间：2018-10-22浏览：4

xls [经济/管理]个人所得税率: [经济/管理]个人所得税率

个人所得税计算公式

征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000，征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000， 1600 2000 使用超额累进税率的计算方法如下：使用超额累进税率的计算方法如下：　　缴税＝全月应纳税所得额*税率－　　缴税＝全月应纳税所得额*税率－速算扣除数缴税　　全月应纳税所得额全月应纳税所得额＝应发工资－四金) 　　全月应纳税所得额＝(应发工资－四金)－2000 　　实发工资应发工资－四金－实发工资＝　　实发工资＝应发工资－四金－缴税　　扣除标准：2008年月份起，个税按2000元　　扣除标准：2008年3月份起，个税按2000元/月的起征标准算扣除标准 2000 年终奖缴纳个税计算公式　　税前工资税前工资　　税前工资-2000 　　a 应税额, 　　a:若>0,则直接用年终奖金额/12 = 应税额,得出相应的税率则直接用年终奖金额/ 　　计出的税率 * 年终奖金额 = 应扣个税　　b (2000 税前工资)]/ 2000)]/12 应税额, 　　b:若<0,[用年终奖金额 - (2000-税前工资)]/12 = 应税额,得出相应的税率 (年终奖金额税前工资-2000）年终奖金额+ 　计出的税率 * (年终奖金额+税前工资-2000）= 应扣个税

工资、工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表
级数一二三四; 价格： 10.00豆元大小：308.0K页码：33页时间：2012-01-05浏览：0

xls [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821: [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况岗位名称所在部门直接上级直接下级关键绩效指标可轮换岗位 2、岗位概要负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。职责一（1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对所有数据备份。工作任务（2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。职责二（1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题工作。任务（2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。职责三（1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动工作行。任务（2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司; 价格： 10.00豆元大小：131.0K页码：50页时间：2012-01-15浏览：0

xls [机械/制造]冲压组岗位说明书: q4q[机械/制造]冲压组岗位说明书/>
春宇電子(吳江)有限公司 
崗位工作說明書 部門：崗位名稱制二沖壓部崗位工作性質特點工作內容課別：沖壓課管制要點 1.現場異常處理 1.異常事件 2.品質異常處理 3. 跨部門溝通 1.現場生產管理，不良率的管制 2現場5s執行與稽核 1.生產現場管理 2.需要掌握沖壓加工的基本知識、沖壓加沖壓組長工工藝及機台操作規范、模具基本理念。具備一定的管理知識 3.具備6S知識及理念作業標准書或作業指導書組別：沖壓組應用表單人員具備資格及所需訓練 
8D（糾正措施單）報人員資格告設備點檢記錄表 1.中專以上畢 2.視力在1.0以業務聯絡單上獎懲管理辦法加班申請單 MRB單 3.年齡18~30歲 4.所需訓練合格所需訓練 
2.日常管理 
2.針對不同作業崗位制作培訓計劃，並進行培訓 3.教育訓練 1.針對新進員工有目的,有計劃的進行引導培訓 1.發現作業異常立即上報，並做處理 4.規章制度 3.約束員工遵守廠規廠紀，按照公司規定事項進行作業。員工手冊基本管理理念，與班組、長教育訓練<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：61.5K页码：8页时间：2011-11-07浏览：0

xls 学院个人月工作计划/评价表: 任职者部门职位考核者考核期常规任务衡量标准和进度权重自行评价上级评价阶段任务衡量标准和进度权重自行评价上级评价衡量标准和进度权重自行评价上级评价12等级工作任务确认签字栏考核; 价格： 11.00豆元大小：33.5K页码：5页时间：2009-09-30浏览：1

向豆丁求助：有没有不拿离婚证可以结婚吗照片可以不办假证Q/微：695444973?